【培训对象】
生产管理人员
【培训收益】
正确认识科学的成本管理方略
掌握工厂生产过程中成本的构成和降低方法
掌握有效降低生产过程中成本的方法和工具
分享世界500强工厂成本管理经验
1企业面对新形势的正确定位
（1） 客户新形势下的要求
（2） 生产过程中最重要要素管理解析
（3） 世界500强工厂图片式成本降低展示
2工厂生产过程中成本管理基本要素
（1） 主要成本要素
（2） 主要成本构成
（3） 主要成本计算与分析
3工厂生产过程中成本控制的正确思路
（1） 成本控制的内容
（2） 成本控制的主要方法
（3） 世界著名剪刀理论应用
4 通过现场管理工具辅助实现成本控制
（1） 6S与成本控制
（2） OEE与成本控制
（3）目视化管理与成本控制
(4）6张王牌的应用
5 生产过程中成本管理体系构建
（1）成本管理体系内容包含什么
（2）成本管理体系中标准制定
（3）世界500强工厂成本管理体系借鉴
6与成本管理专家面对面谈成本管理
