战略绩效管理实战专家
Ø 曾任瓴岳科技（国内助贷行业TOP1）HRD
Ø 曾任微智全景（智能支付行业国际TOP10）HRD
Ø 曾任安全宝（国内首个替身式防护信息安全服务商）HRD
Ø 曾任文思创新（现海辉文思）招聘经理
Ø 曾任创新工场投后人力资源经理
Ø 曾任百度安全总务项目经理、百度企业文化导师、文化史讲师
Ø 曾任京东内部培训师
Ø 中国人民大学企业管理硕士
Ø 中国劳动与社会保障部 二级人力资源管理师
Ø 中国科学院心理研究院 心理咨询师
擅长领域：战略绩效管理、绩效辅导及改进，绩效薪酬体系搭建、OKR实战落地
【个人简介】
孟凌老师拥有国内知名互联网+企业高管工作经历，凭借二十余年丰富管理实战经验，在人力资源多个管理模块取得显著成绩。
在瓴岳科技期间，从0-1搭建职级体系、绩效&薪酬管理体系、培训体系、组织自建人力资源管理系统，加快公司人力管理数智化升级；负责印尼、菲律宾、巴西、泰国等海外人才招聘及管理。
在微智全景期间，根据业务需要先后组织完成任职资格、绩效管理、晋升、人才盘点、OKR管理等关键项目统筹落地、培训评估；负责新加坡、美国、巴西、法国等海外分支机构的关键人才引进。
在文思创新工作期间，带领8人招聘团队累计为微软中、美研发中心提供研发人员400+，为公司打开微软海外人力资源服务市场提供人才储备。
在创新工场投后团队工作期间，曾支持魔图精灵、醍醐教育、飞波、点点、微车、安全宝等10个创业项目组建核心团队，组织参与中科院、北航、哈工大等TOP13高校的校园招聘。
在百度期间，主要负责百度安全校招、外包人员管理、文化落地、预算管理，对接内外多个业务部门，深入理解公司内部运营、流程管理及跨部门合作。作为企业文化导师及百度文化史讲师，深度参与初中级管理干部培训-启航计划、虎鲸计划，及新员工入职培训。
在京东期间，因兼具信息安全专业知识和培训经验，组织开发适用于普通员工、高管及研发场景的信息安全专业培训课程3门，并成功推广到京东物流、京东国际、拍拍二手等部门。
使命愿景：
孟凌老师始终坚持“管理理论指导实践，管理方法推动落地，管理工具把握细节”，致力于通过提供通俗易懂、可落地易推广的人力资源实践培训，助力人力资源管理能力提升，支撑企业战略落地。
咨询内容：
Ø 在瓴岳科技和微智全景期间，结合公司绩效管理、晋升、薪酬结构及历史数据分析，通过关键人物深度访谈，对标同行调研分析结果，从职级体系搭建开始，倒逼公司进行任职资格、绩效管理、薪酬管理、个人发展与晋升等一系列人力资源管理优化及数字化建设，使人力资源部从被动执行提升到有能力支持公司战略落地。
Ø 在瓴岳科技和微智全景期间，结合公司海外战略布局，提前对目标国家的劳动法规、用工政策、宗教信仰、法定节假日、一线城市人才贮备、招聘渠道等进行深入调研分析，反哺业务。
Ø 在微智全景期间，结合公司战略发展需要，围绕智能硬件行业国家政策、城市未来发展规化、生产、研发、供应链，从人才储备、人力成本等关键维度，对国内2-3线城市进行调研，为公司建立分支机构提供决策依据。
Ø 在京东期间，通过对300多位研发人员进行深度调研，制定研发人员信息安全认证培训方案，组织安全专家开发课程，并以京东物流为引爆点推广实施。
Ø 为天创浩瑞贸易公司，提供正式、灵活用工、外包等多种类型员工的社保规则及绩效&薪酬优化专业咨询，避免社保缴纳违规风险，且工资核算错误降至0。
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【授课风格】
逻辑性强：擅于梳理实际问题分析根因，运用专业的人力资源知识，讲透理论，转化成可迁移落地的方法和工具
实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家
通俗易懂：语言流畅，深入浅出；通俗易懂，印象深刻
【主讲课程】
《战略绩效管理-目标体系制定》
《战略绩效管理》高层版
《战略绩效管理》中层版
《三维绩效管理体系》
《激励机制在战略绩效管理中的应用》
【部分咨询案例】
客户公司 | 培训咨询内容 | 交付物 |
天创浩瑞 | 社保&绩效考核及薪酬规划 | 合法合规前提下符合公司多城市场景下的社保公积金方案；绩效考核及薪酬设计方案；输入关键字后自动核算薪资表；实操培训及陪跑。 |
上海微创 | 招聘团队效率提升 | 结合外包行业特点制定开发招聘流程、招聘渠道及面试辅导课程 |
【服务客户】
