对象
企业部门经理及以上管理人员
目的
增强团队沟通、凝聚力、执行力、领导力，强化团队成员责任意识、团队协作意识等
内容
项目一：急速60秒
【训练目的】
1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；
2、使团队成员深刻体会执行力是将信息或想法付诸实践并且需要得到良好的成果回报；
3、使学员在面对困难挑战的情况下，学会分析事情而决定行动导向；
4、明确定位自己在团队中的位置与重要性，认识到本职工作的结果对团队全局的意义；
5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念，学会资源整合的重要性。
【训练时长】
项目介绍、学员体验、学员分享以及教练点评、总结、归纳等共1.5小时
项目二：管理七巧板
【训练目的】
1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；
2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；
3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；
4、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念；
5、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用；
6、通过现场观察，为组织发掘具有高潜领导力的后备人才。
【训练时长】
项目介绍、学员体验、学员分享以及教练点评、总结、归纳等共1.5小时
项目三：盲人摸象
【训练目的】
1、培养团队成员主动沟通、协商、研讨的工作意识；
2、培养团队成员建立沟通同频信息的意识，体验有效沟通的渠道和方法的效果；
3、培养团队成员的团队服从、角色分工、职责履行、任务执行等职业化意识；
4、培养团队成员系统化思考能力，领悟上级领导安排的任务的目的和意图；
5、通过现场观察，为组织发掘具有高潜领导力的后备人才。
【训练时长】
项目介绍、学员体验、学员分享以及教练点评、总结、归纳等共1.5小时
项目四：团队熔炼挑战（能力传递、不倒森林、激情拥抱、团队大融合）
【综合训练目的】
1、增强团队协作意识及集体荣誉感，提升团队协作能力与向心力意识；
2、训练团队成员之间相互协调，团队配合，提升队员的包容意识与能力；
3、强调项目计划、执行、建议、改善的连接性和重要性；
4、使学员体会到主动性在工作中的作用；
5、使团队成员学会专注、倾听与执行。
【训练时长】
项目介绍、学员体验、三轮竞赛以及教练点评、总结、归纳等共2小时
