讲师介绍

讲师背景

企业战略管理实战专家、管理咨询专家

工商管理硕士（MBA）

国际注册管理咨询师（CMC）

高级管理咨询顾问（SMC）

中国管理咨询师  考试命题与审题专家

中国职业经理人资格认证  培训教师

中国企业联合会管理咨询与培训中xin  特约专家

曾任：美国华纳兰博特公司   大区总监

曾任：北京洛娃日化有限公司  总经理

职业经历

20年企业管理咨询经验，对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效体系建设与管理、薪酬体系建设与管理、人力资源职业资格壹体化建设、营销体系建设与管理等领域有精深研究。马老师对集团化企业战略综合管理模式、中小型企业综合运营模式、绩效考核三级指标量化系统、非物质激励综合激励模式等有独到见解与解决方案，能够运用有效的企业管理提升工具来提高企业管理的成效。曾为摩托罗拉、施耐德、柯尼卡美能达、曼可顿食品公司等多家跨国企业，以及国内各类企业如河北中烟、河南双汇、宁波欧琳、燕京啤酒等近百家企业提供专ye的管理咨询服务，培训数百场，深受好评。

主讲课程

01-《企业战略管理三篇》（战略调研、战略规划与战略实施）

02-《绩效体系建设与管理》

03-《多维薪酬体系及应用》

04-《TCS体系与导入培训》

05-《企业文化体系建设》

06-《企业经营管理》

07-《工作分析系统的建立》

08-《组织变革》

09-《有效的沟通技巧》

10-《组织领导力与团队建设》

授课特点

特别强调案例教学、学员互动，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，将体验式、互动式、启发式、引导式等培训方式整合运用，促使学员快速掌握技能。

服务客户

施耐德（北京）低压电器有限公司、柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司北京分公司、曼可顿食品（北京）有限公司、双汇投资发展有限公司华北本部、波导销售股份有限公司、泰立嘉（北京）科技有限公司、杭州民生药业有限公司、宁波欧琳厨具有限公司、河北以岭药业、石家庄宏威食品添加剂有限公司、北京住邦房地产开发有限公司、黑龙江太子乐乳品有限公司、沧州小洋人食品有限公司、河北白沙烟草有限责任公司、河北丹阳房地产开发有限公司、河北国大集团、北京春城教育出版物研究中xin、北京联科环宇电子出版物研究中心……