课程对象
企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。
培训时间
1天，每天标准课时不低于6小时
课程大纲
第壹节：培训体系概述
1、开场白——关于人才的选用育留
2、培训管理体系范围与内容
3、培训管理的基本程序
第贰节：培训体系调研分析
1、培训现状总结
2、培训需求分析
3、培训资源分析
第三节：培训规划
1、培训规划的主要内容
2、培训规划的步骤和方法
第四节：培训管理体系建设
1、培训管理机制建设
2、培训体系架构
3、培训课程与师资队伍建设
第五节：培训管理及案例分析
1、培训制度的建立
2、培训管理案例分析
