一、精益经理、生产经理、研发经理、人事经理、工厂厂长
二、车间主管、主任、研发组长、人事科长
三、工艺工程师、研发工程师、综合事务科员
四、其他精益系统辅助人员
一、能够帮助您的企业统一整个运营系统的精益语言,让生产、研发、人事等不同职能的人员在精益问题面前有共同的价值判断和是非标准。
二、能够帮助您的企业节省无法估量的沟通成本。
三、能够帮助您的企业在精益公共意识的基础上迈向人际关系的和谐和组织绩效的卓越。
附赠课程:《开启人生的智慧》 预计课时90分钟
赠课说明:
一、为延续中国传统文化的薪传火种,免费为您讲解,绝无其它索求。
二、从面对家人的智慧、面对困难的智慧、面对死亡的智慧等各个人生处境来分享中国传统文化所带给我们的处世智慧。
三、课程可安排在晚上等非工作时间进行。
一、精益的价值观是什么。
二、精益的思维层面有哪些。
三、如何通过价值流图来构建现场的精益共识。
四、研发层面的精益共识是什么。
五、办公层面的精益共识是什么。