生产型企业、贸易型公司
让公司的总经理这个一，和八大职能部门有效配合
无
一.个人因素: 心态与能力
1、树立企业员工的危机意识
2、不断增强“学习力”
3、迅速提升发展”速度
二.企业因素: 流程与制度
1、立即想使用他们的权力
2、偏袒老朋友，纵容能力不足的人
3、注重高层的要求，而忽视了员工的需求
三.团队因素: 缺少文化和核心竞争力
1、勇于承担个人责任
2、专注于做自己的事，少些抱怨
3、 “言行一致”勇于承担团队责任
4、在员工面前的“老师”和“长辈”
5、学会提前控制问题，而不是事后弥补
6.公司高层,中层,基层相互不能理解
