刘文熙
  • 刘文熙人才管理和职场技能提升的引领者
  • 擅长领域: 演讲口才 TTT 非人力资源管理 沟通技巧
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13370590290 QQ:863028124 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

系统思路,有力表达商务呈现与演讲技巧

主讲老师:刘文熙
发布时间:2023-12-28 15:25:13
课程详情:
【课程背景】

您是否曾经在完成一次精心准备的演讲后感到沮丧? 演讲存在什么问题? 您本来可以做些什么来使听众的反应更积极?无论是招商路演,还是公众营销,无论是团队激励,还是呈现汇报,要想深入人心有效果,都离不开好的演说逻辑和呈现力。而现实生活中,我们却常常遇到逻辑不够完整、文不对题、目的不明确,甚至观点不清晰、呈现缺乏吸引力和影响力等影响了呈现演讲的效果。

通过本课程的学习,您可以了解到如何以演示为主体,以演讲者为主导,达到传授知识和展示产品特性等目的,改变听众的观念和态度,并产生演讲者期望的行为和结果。

让我们学习构思,准备和进行一场针对特定听众和背景的,富有成效的呈现!

【课程收益】

洞察听众,确定清晰的呈现目的及主题

应用结构化思维工具,搭建清晰易懂的整体结构

运用PPT设计技巧,帮助听众理解呈现内容

通过左右脑结合的,呈现技巧使听众和你在一起

通过模拟演练,强化技巧,成为真正的商务呈现达人

【课程特色】

课程以清晰有序的逻辑,丰富且高参与度的内容,以及易于理解的知识理论,提供给学员一场精彩的体验式学习过程。除此之外,呈现的技能技巧和工具方法,常用资源与模板,也将随课程教学一并提供给学员,从而做到学有所获,学以致用,提升呈现综合能力与知识储备。

【课程对象】

管理者、企业内训师及有商务演说、公众营销需求者

【课程大纲】

第一部分:商务呈现概述

什么是呈现

呈现达到的目的和意义

了解你的听众

第二部分:构思呈现

1.如何搭建演讲结构

2.金字塔原理

成功建立演讲金字塔的四原则

归纳与演绎的结构

MECE原则

第三部分:呈现的内容准备

1.PPT设计

2.PPT的结构

3.版面设计七原则

降噪

1-7-7法则

留白

重复

对比

图效优势

对齐

4.精准的要素表达

5.如何提升视觉效果

第四部分:演讲者魅力

1.演讲者价值

2.整体结构把控 - 181法则

3.演讲的时间管理

4.精彩的开场是成功的一半

5.麦拉宾法则

6.声音与手势

7.故事思维

第五部分:华丽收尾

1. 华丽收尾的三步关键

2. 引爆尾声的三个技巧

3. 完美收关的三条通路

第六部分:实战演练

1.呈现演练规则

2.呈现要求与内容准备

3.反馈的价值

4.个人行动计划

其他课程

系统思路,有力表达商务呈现与演讲技巧
演讲与口才
【课程背景】您是否曾经在完成一次精心准备的演讲后感到沮丧? 演讲存在什么问题? 您本来可以做些什么来使听众的反应更积极?无论是招商路演,还是公众营销,无论是团队激励,还是呈现汇报,要想深入人心有效果,都离不开好的演说逻辑和呈现力。而现实生活中,我们却常常遇到逻辑不够完整、文不对题、目的不明确,甚至观点不清晰、呈现缺乏吸引力和影响力等影响了呈现演讲的效果。通过本课程的学习,您可以了解到如何以演示为主
跨进商务礼仪,演绎非凡素质
商务礼仪
【课程背景】中国是一个具有五千年文化的礼仪之邦,我们一直提倡以礼相待,以城相待。礼仪属于道德的范畴,其本质就是尊重,与人为善,待人以诚。良好的礼仪是尊重他人的一种观念,也是待客之道。良好的商务礼仪,不仅提升个体职业素养和专业形象,更是代表了一个公司的企业文化和整体形象。做为职场人士,我们需要在商务场景下,知晓并掌握相应的商务礼仪知识。熟练运用商务礼仪,能够树立良好个人品牌,促进商务洽谈与有效合作,
管理中的沟通风格
沟通技巧
【课程背景】每个人都有自己特定的行为方式,不同的行为风格没有好坏之分,只是某些行为风格更适合某个特定的工作职位。认知自己,能够更好的扬长避短;了解他人,能够更好的参与和促进团队合作。作为管理者,通过对行为风格的认知,能够清晰的了解团队及下属的特质,做到知人善用,能够更加有效促进团队整体的工作方式和达成更高效的管理目标。作为企业员工,做到知己解彼,能够更融洽的进行与他人的沟通与合作。课程通过对 DI
非人力资源经理的人力资源管理关键技巧
非人资经理管理
【课程背景】现代企业管理的要求,针对人力资源的管理已经不再单纯的只是一个部门的问题,而是需要管理者和各个部门共同推进。作为企业管理者,不仅要把注意力集中在专业内容本身,还要把一部分工作重心转移到部门的人力资源管理上来。通过管理好部门的人力资源,来达到工作的质与量的目标。一家优秀的企业,各个部门都需要把人力资源的重视程度提到同一高度,才能营造团队凝聚力,打造一个文化氛围良好,工作有主动性创造性的优秀
TTT 培训师
TTT
【课程背景】企业在经营过程中,对内部的管理,运营,标准、政策、流程等内容,通常需要培训的方式进行规范化,标准化的传递。培训效果和成果直接关系着企业的经营和发展。无论是基层员工的在岗操作,还是各级管理者的技能技巧提升,都依赖于企业培训体系和内训师团队。企业内部培训作为知识管理的关键环节,是快速、有效提升组织竞争力的一个途径。因此,培养优秀的内训师队伍,是提升企业员工素质,增强企业核心竞争力的关键。T
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: