培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
1、强化领导意识和创新意识，掌握现代企业领导艺术与方法
2、完善创新团队管理的操作流程、提高企业管理效率
3、增强企业创新发展的核心竞争力
课程大纲
、管理的本质：
1、管理的含义与本质
（1）“管人理事”。学会管理是学会“做人与做事”。
（2）管理本质：以特定的文化方式影响特定文化环境的人。
2、管理的二大类：一是对“物”的管理。二是对“人”的管理
（1）管理三个层次。领导的本质
2、领导的含义
（1）领导与管理的不同。“75%的领导 25%的管理=成功”！
3、领导的本质
（1）哈佛教授约翰科特的名言。领导的本质：战略、决策、创新
二、创新原理
1、创新基本含义
（1）破与立的统一：“创造性的破坏”
2、创新的障碍剖析
（1）克服心理障碍与制度障碍
3、创新原理。
（1）突破性原理、差异组合原理等
三、管理与领导艺术的创新
1、管理观念创新
（1）管理对象的理念创新；管理模式的理念创新
2、管理方式的创新
（1）人性化管理方式新操作
（2）团队管理方式新操作
3、领导艺术创新
（1）领导的“三治”层次。无为而治的领导艺术
