培训对象
企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）
课程收获
1、使学员确立新观念、开拓新思路，把脉事业现状，克服短板、强化优势、扬长避短，差异竞争、寻找成功之道。 2、使学员强化创新意识，掌握思维创新原理“三元六法”，完善创新管理的操作流程、增强企业创新发展的核心竞争能力。
课程大纲
一、为什么科学决策要提高创新思维能力？
（一）适应社会时代变化、转型发展的需要。
1、当前社会转型变化特点
2、做好决策实现企业转型创新发展
（二）领导决策行为的本质要求
1、领导与管理的异同
2、领导的本质：战略、创新、决策
（三）科学决策是取得创新发展、企业致胜的前提条件
1、科学决策把握发展趋势
2、运筹帷幄、谋划布局以决胜未来
二、科学决策的含义、特点和方法
（一）科学决策的基本含义
（二）科学决策的基本特点
1、程序性：具体步骤。
2、创新性：新思路
3、择优性：科学正确。
4、指导性：工作实效。
（三）科学决策的基本过程
1、诊断问题、明确目标
2、拟订方案、筛选方案
3、执行方案、评估效果。
（四）科学决策基本类型
（五）科学决策的基本方法要求
三、科学决策的创新思维原理与方法
（一）思维创新的基本内涵及其障碍因素。
1、创新思维的含义
2、创新思维的障碍分析
（二）创新思维的基本原理
1、思维突破原理。
2、思维组合原理。
3、思维差异性原理。
（三）创新思维的主要方法
1、头脑风暴思维创新法。
2、问题思维创新法。
四、科学决策的基本原则
（一）、坚持以人为本原则
（二）、坚持立足于长远的战略原则
（三）、坚持依法决策的创新原则
