刘大星
  • 刘大星中国职工教育和职业培训协会学术委员,中国文化研究会企业文化专业委员会研究员
  • 擅长领域: 执行力
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
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新员工成长训练营

主讲老师:刘大星
发布时间:2021-08-09 11:40:05
课程详情:


1. 培训目的:
现代企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争是智慧的竞争,智慧的竞争是是学习力
的竞争,学习力的竞争是学习速度的竞争。二十一世纪我们唯一具备的优势是比竞争对
手学习的速度快那么一点点。
企业如何选择人才,使用人才,培养人才,留住人才?大多数企业只注重对员工业务技
巧、专业技能方面的培养,而忽略了工作态度及忠诚度的培养。俗话说态度决定一切。
技巧、技能是看得见的,是有形的,而态度、忠诚度是看不见的,是无形的,但恰恰是
无形的东西在起关键性作用。有些管理者也会认为培训很重要,但这种重要性仅仅是在
员工技能方面的培训,而对于其他方面的培训,如员工职业生涯的规划、企业文化的传
承、企业凝聚力的加强,员工工作热情的激发、感恩企业、忠诚度的培养、良好的职业
道德素养等等方面的认识不足,就容易导致企业只重视技能培训而忽视态度的培训。因
此,一旦员工技能得到长足的提高,但又缺乏正确的工作态度和良好的职业精神时,最
终的结果是员工离职率居高不下,因此企业支付的培训投入也随着员工的离职而浪费。


新进企业的员工,特别是80后青年,刚刚走出校门,踏进企业这所没有围墙的大学
,由于他们生活的年代和成长的环境,影响了他们的思维和行为,缺乏吃苦耐劳精神,
心态浮躁,做事无持续性,对于拥有的一切认为是理所当然的,不懂得去感恩和珍惜,
以自我为中心,过于看重个人利益,缺乏团队意识。需要首先唤醒他们的责任意识,更
新思想观念,增强团队精神,感恩惜福,珍惜拥有,立足岗位,努力实践,虚心学习,
增强在企业工作的使命感和荣誉感,迅速融入团队,培养对公司文化的认同感、归属感
,为企业的发展壮大贡献力量。
通过对中国移动、中国银行、中石油等《新员工成长训练营》培训效果来看,以心态的
调整,观念的更新,团队凝聚力的加强,企业文化的灌输,高度服从不找任何借口,员
工职业生涯的设计为主导,通过培训可以使新员工更新观念,转变态度,认清生存态势
,认同企业管理理念和发展目标,从而形成积极向上的思维方式,打造团结协作、勇于
创造的团队精神,致力于企业与个人共同愿景的实现,最终使员工完成从“社会人到企业
人”的转变,达成“对待工作勤奋,对待公司敬业,对待事业忠诚,对待自己自信”的良好
态度。

培训对象:新员工
培训人数:不超过100人
四、培训方式:
培训以现代管理学、心理学、组织行为学等为基础,采用企业教练技术、团队学习
等前沿培训方式,将传统文化与西方先进的管理文化有机融合在一起,通过灌输引导,
互动体验,情境模拟,角色扮演,案例研讨,实践演练,自我分析,自我激励,心灵拓
展等多元整合的方法,运用多媒体教学,辅助灯光、音响等视听手段,使学员身临其境
,切身感受,寓教于乐。将复杂的做人与做事的深层道理以“成人游戏”的方式演绎得简
单明了,经过头脑风暴,打破沟通障碍,使每位学员积极参与,感悟深刻,实现超越。




五、培训内容:(见下表)


课程安排表

时间:三天三夜 形式:封闭式
|时 间 |内  容 |导师 |备 注 |
| |8:00—8:30 |队员报到入场 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|第 | | | | |
|一 | | | | |
|天 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | |1、主持人宣布训练营开始 | |学员培训登记表|
| | |2、受训方领导做动员报告(5分种) | |教具 |
| | |3、主持人推崇主训师上场 |刘大星 |A4白纸100张 |
| |8:30—11:30|4、分组、破冰活动 | |爱心天使箱一个|
| | |5、团队风采 | |大新闻纸10张 |
| | |课程:第一模块:品格塑造 | |白板笔10个 |
| | |忠诚、尽责、服从、协同、珍惜、 | |及时贴便笺200 |
| | |感恩、永不抱怨 | |张 |
| | | | | |
| | |分享:《约翰●库提斯》 (视频) | | |
| |12:00—14:0|午餐 | | |
| |0 | | | |
| | |一 、课程分享 | | |
| | |二 、课程: 第二模块:角色转换 | | |
| | | | |教具: |
| |14:00—17:30|1.从学生到员工 | |背摔台两个 |
| | |2.要生存 就要改变 | |电网两个 |
| | |3.来公司的三个理由 |杨老师 | |
| | |4.你为谁工作 | | |
| | | | | |
| | | | |每人一篇文章《 |
| | |三 、生命之旅大体验:背摔、电网 | |索价》 |
| |17:30—19:0|晚餐 | | |
| |0 | | | |
| | | | | |
| |19:00—21:3|1、课程分享 | | |
| |0 |2.《牵手》 | | |
| | |3.手语操: 感恩的心 |杨老师 |足够大的场地 |
| | |4. 用爱心做事业,用感恩的心做人 | |眼罩100个 |
| | |爱的海洋 | | |
| | | | | |
| | | |
| |23:00 |结束一天课程,休息 |
| | | | | |
| |- |一 、 唤醒爱心 | |教具 |
|第 | |二 、 分享:《一封家书 》 | |信封100个, |
| | |二 、课程:第三模块:领悟责任 | |内装信纸三张|
| |8:30—11:30|1.责任比能力重要 |杨老师 | |
|二 | |2.态度比知识重要 | | |
| | |2.可以平凡,不能平庸 | |每人一张《唤 |
| | |三 、 训练课程: 《领袖风采》 | |醒爱心》文章 |
|天 | | | | |
| |12:00—14:0|午餐 | | |
| |0 | | | |
| | | | | |
| | |一 、课程:第四模块:融入团队 | | |
| | |(1)如何做好团队中的一员 | | |
| | |(2)团队形成的四个时期 | |足够大的场地|
| | |(3) 团队建设的内涵特征 |刘大星 |、竹竿六根 |
| | |(4)团队角色测试:我是谁 | |绑腿带100根 |
| | |二 、训练课程:团队力量:“巨人脚步| | |
| |14:00—17:3|” | | |
| |0 |三、分享“巨人脚步” | | |
| |17:40—19:0|晚餐 | | |
| |0 | | | |
| | |一、课程分享 | | |
| | |二、训练课程: | | |
| |19:00—21:3|(1)冰地求生 |刘大星 |旧报纸400张 |
| |0 |(2) 愿景塔 | | |
|第 | | 课程:第五模块:愿景导航 | | |
| | |1.自我超越:做最好的自己 | | |
| | |2.改善心智模式:建立阳光思维 | | |
|三 |8:00—11:30|3.愿景导航:职业生涯设计 | | |
| | | |刘大星 | |
| | |分享:《董存瑞的故事》 (视频) | | |
| | | | | |
| | | | | |
|天 | | | | |
| |12:00—14:0|午餐 | | |
| |0 | | | |
| | |二 、 课程:第六模块:基础能力 | | |
| | |1.学习能力 | | |
| | |2.执行能力 | | |
| |14:00—17:3|3.合作能力 |刘大星 | |
| |0 |4.创新能力 | | |
| | |5.沟通能力 | | |
| |17:40—19:0|晚餐 | | |
| |0 | | | |
| | | | | |
| | |一、 爱与感恩《蓝丝带》、《生日》 | |教具: |
| | |二、分享三天的学习成果 |刘大星 |红蜡烛100根 |
| |19:00—21:3|三、总结表彰 |杨老师 |蛋糕1个 |
| |0 |四、受训方领导致结束词 | |蓝丝带200根 |
| | |五、训练结束 | |奖品 |
| | | | | |

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