刘炳成先生现任美国行为科学院东方分院院长,深圳清大华成文化教育公司董事长,深圳复旦华成管理技术服务有限公司董事长,同时兼任数家公司的独立董事、工商管理及教育顾问等职。 2005年度被中国管理学会授予“二十五年来为中国管理学界做出卓越贡献的管理学讲师。
工作经历:
刘炳成先生少年从军,后考入中国人民解放军南京步兵学院,并在合成指挥系接受了系统的深造。因刘炳成先生在校期间学绩优越,毕业后被留院从事现代军事指挥与古代兵法研究及教学工作。
军事教学和普通教学有很大的不同,因为它涉及的对象与范畴是极为残酷、复杂的战争与军事领域,而战争中任何一个细小的失误,都将会付出鲜血甚至生命的代价。这就要求军事教育者必须尽大努力并找到具成效的方法来缩小训练与实战间的差距,而“模拟式”训练互动与“教练式”督导循环,恰是有效的路径。
刘炳成先生潜心其间,总合“模拟式”训练与“教练式”督导之精萃,在军事教学领域创造了卓越的成果,并因此屡获中国人民解放军优秀教官之荣誉称号。
主讲课程:
《生命的春天》、《领导力工作坊》、《领袖精髓工作坊》、《再塑心灵工作访》、《亲子沟通技巧训练》、《寿险巅峰行销研讨会》
授课风格:
刘炳成先生采西方企业管理理论及人力资本技术之精华,揉合中国思想文化要义及社会发展沿革与经济演化态势,并总合其二十余年倾力于专业军事教学心得、企业经营实践总结、高效能团队建设范例;
社会化素质教育成果之发展过程的综合验证,融汇心理学、管理学、行为学、成功学、哲学、社会学、系统工程学、神经语言程式学、军事战术学等相关学科理论,系统性地创设了特色鲜明、实用有效、影响深刻、效果持久的<<高效能团队建设>>系列课程。
这套系统课程秉持“人本主义”原则与“操之在我”宗旨,采用军事教练技术与模拟式训练互动及体验式学习方法,围绕知行合一之教育实践互导循环,在行动中完成“分享、觉察、计划、认识、感悟、思考、验证”之全过程,探究人生使命、组织目标、社会效应的共赢格局。
主讲课程:
《生命的春天》《领导力工作坊》《领袖精髓工作坊》《再塑心灵工作访》《亲子沟通技巧训练》
《心态激励》《凝聚力》
服务客户:
顶新集团(杭州康师傅控股有限公司)、九鼎装饰、佳尤子、杭州百大集团、中国人寿、中国联通、太平洋保险、广东美的、俊鹏集团、银河证券、广东美芝、广东发展银行、港隆实业集团、中国银行、三九药业、蓝剑集团;
中国石油、恒生电子、华商集团、有邦化工、今日集团、康宝电器、阿尔卡特、摩托罗拉、深圳电视台、康恩贝、西子集团、家友超市、博士锯业、五莲农牧、万汇复印设备、华辰植绒、等等