李庆能
  • 李庆能中国质量协会流程管理(BPM)首席讲师,资深管理咨询专家,中国石油企业协会 特聘专家
  • 擅长领域: 股权激励 并购重组 公司治理
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如何有效完善现代民营企业的公司治理

主讲老师:李庆能
发布时间:2021-11-04 15:51:14
课程详情:

课程大纲

一、公司治理概论

1、 什么叫公司治理

2、 公司治理的主要内容

3、 中小企业公司治理基本状况

4、 人力资本已登上了历史舞台

5、 公司治理模式

6、 公司治理案例研讨

二、中小企业可持续发展分析(含案例分析)

1、我国中小企业发展的基本判断
2、企业发展的一般规律
3、可持续发展的基本观点
4、中小企业可持续发展方面的问题
5、中小企业可持续发展的逻辑

三、人力资本机制建设(含案例分析)

1、 人力资本激励机制建设

2、 人力资本约束机制建设

四、中小企业公司治理分析(含案例分析)

1、股权结构的分析
2、董事会的构成与效果分析
3、监事会的作用分析
4、董事长的战略分析
5、经理层的责权利要求分析
6、公司治理与企业融资分析

五、中小企业公司治理完善技巧(含案例分析)

1、有效董事会的构建
2、监事会的职责设计
3、经理层的激励与约束
4、董事长的责权利的合理安排

5、股东会议事规则的合理安排

6、接班人制度安排

六、现场答疑


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