概述
企业文化是指企业员工有共同的价值及行为，向着愿景及使命前进。然而员工是来自于不同的背景，有着不同的价值观与行为习惯，因此高层领导力就成为企业成功的关键因素。
目前公司的愿景、使命及价值观已经被定义：
● 顾客至上
● 力争 “第一”
● 开放合作
● 尊重差异
● 正直行事
这个研讨会的目的，是将公司的愿景、使命及价值观转换为员工日常行为的规范，并制定相对应的传播故事，以深入人心来创造符合价值观的共同行为模式。
模块 | 课程大纲 | 时间分 | 活动方式 |
课程导入 | • 开场（客户方） • 破冰活动 • 研讨公约 | 10分 | • 内容讲解 • 猜猜看 • 小组讨论 |
第一单元 总裁的话 | • 总裁的讲演： - 公司的愿景和使命的来源 - 经理人的角色 | 20分 | • 内容讲解 • 工具介绍 • 小组讨论 |
第二单元 愿景使命 | • 单元目的：建立愿景及使命，并有效沟通 • 什么是愿景 • 什么是使命 • 如何让愿景及使命深入人心 | 30分 | • 内容讲解 • 小组讨论 • 跨组建议 |
第三单元 价值观 | • 单元目的：发展价值观 • 什么是价值观 • 发展五大价值观的行为准则 • 活动：发展企业价值观，并进行讨论 | 90分 | • 内容讲解 • 小组讨论 • 跨组建议 |
第四单元 传播故事 | • 单元目的：设计价值观的故事 • 故事的类型、结构、来源 • 讲师故事的分享 • 活动：设计价值观的故事 | 90分 | • 内容讲解 • 小组讨论 • 跨组建议 |
休息时间：上下午各一场 15 分钟休息 中饭休息时间：1 个小时 | |||
总课时长度 | 4小时 0分 | ||
