对象：
企业各部门管理人员（班组长，主管）
目的：
提高企业内部部门及人员的团队协作效率
内容：
第一部分：缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 为什么人多力量却不一定大 以一当十并不难，难的是以十当一 时代需要英雄，更需要伟大的团队 没有完美的个人，只有完美的团队 第二部分：团队精神才是企业真正的核心竞争力 授人以渔：打造学习型团队 如何使1 1＞2：打造协作型团队 没有创新就没有发展：打造创新型团队 物竞天择，适者生存：打造竞争型团队 第三部分：尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么 责任所在，请勿推辞 做一名优秀的员工 不单为薪水工作 没有敬业就没有卓越 所做超过领导对你的期望 第四部分：沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作 没有沟通就没有效率 如何进行有效沟通 沟通带来理解，理解带来合作 第五部分：有效激励——让员工在团队中更杰出． 猎狗为什么跑不过兔子 为什么要置之死地而重生 第六部分：团队领导——以身作则 规则是给别人定的，更是给自己定的 为什么选唐僧做团队领导 选一个什么样的人做搭档 企业的管理者，优势互补 用鲶鱼激活沙丁鱼 刺猬不要扎着刺猬
