对象：企业的中高层管理人员
目的：提供中高层管理人员职业化的修炼方法，提高企业中高层人员的职业心性。
内容：第一部分：中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力 企业不同阶段对于管理者的要求 中高层管理者的发展趋势 第二部分：中高层管理人员的六项修炼 角色与定位—决定思维 组织与计划—提高效率 时间管理—管理生命 决策与控制—产生信赖 解决问题—有效执行 沟通与授权—体现魅力 第三部分：中高层管理人员的“软”“硬”技能 “硬”技能的获取 “软”技能的提高
讲师课酬： 面议
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