【资历】

李刚在近 30 年的工作经验中对国内企业的各种问题及所面临的挑战有着自己独特的见解。11 年来，一直和业内专业人士致力于研究“赋能型领导”、ICF 国际企业教练体系和组织健康系统之《企业文化落地》、《战略思维进化》、《运营保障提升》、《企业领导班子协作》实战落地，及 16 种心理类型性格教练在企业管理中的应用、研究与实践，支持企业持续发展的同时提升企业家从过去点的学习构建“体”的学习思维，构建全面完整的企业健康持续发展落地系统，而非碎片化的战略，运营、或者企业文化方面的知识学习。

李刚多次担任项目导师。在近年主导多个企业训练项目， 在一系列的企业实战中，为多个企业提升领导力，创建独特的企业文化，改善企业绩效，提升团

队凝聚力，为辅导的企业带来了日新月异的变化和业绩的倍速提升。

李刚致力于支持企业管理者提升领导力，改善心智模式，适应企业组织变革。在企业项目当中善于捕捉到企业与员工的心智模式，挖掘卓越性，激发潜能。

【工作经历】

南理工经济管理学位 工程师

资深私董教练

20 年企业管理经验

6 年企业训练项目落地实战

3 年讲授《赋能型领导》课程

服务企业 2500 小时以上，辅导企业 20 余家

【授课风格】

研究领域包括赋能型领导、组织健康、MBTI 企业应用、团队协作应用及发展顾问。

其授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”，风格呈现出综合实力---思路启发型，简单明了、平易近人；能够准确感知客户需要，幽默风趣，深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解決问题之工具及技巧。

从业经历：

1.1993 年—1999 年，全国华联商厦集团，23 岁起董事长助理兼华东区总经理；

2.2000 年—2009 年，江苏天地人润装饰设计有限公司 创始人；同期任江苏省

装饰装修行业协会副会长；

3.2009 年至今，深圳美伊凯文环境艺术设计有限公司、天润设计（香港）国际

有限公司，创始人；

4.2010 年至今，兼任上海大业堂咨询管理有限公司深圳分公司，深圳美高运职

业技能培训学校的企业项目总教练；

5.2014 年至今，旭光企业智慧管理顾问（深圳）有限公司，创始人；

6.2016 年起师从国际教练联盟（ICF）MCC Paul 博士、蔡庆杰老师学习国际教练

在企业中的运用，至今一直从事企业智慧管理的创新、应用、研究与实践。

【实战经验/ 成功案例】

浙江 中视电子有限公司

通过企业 6 个月项目方式，导入《团队协作与共患》、《目标管理》、《赋能型领导》体系，

该企业 2019 年营业额 2600 万，2020 年至 10 月底实收 4200 万。该理论体系是目前该企业

的核心管理体系。并得到当地政府的企业训练补贴支持。

深圳市艾比森光电股份有限公司( ( 上市企业) )

2018 年至 2019 年，通过企业 3 个月项目方式，共辅导该企业 3 个 40 人团队，导入《高绩

效团队》、《赋能型领导》体系，该企业 2017 年营收 15 亿，2018 年营业额 19.8 亿；2019

年 21.8 亿。

深圳市极光王科技股份有限公司( ( 新三板 上市企业) )

2018 年以企业 3 个月项目方式导入《赋能型领导》《高绩效团队》打造该企业销售团队，训练结束业绩同比增长 30%，团队协同形成。

杭州新源显示技术有限公司

2019 年导入《企业高管一对一领导核心能力教练》，服务于该企业董事长一

人 3 个月，该企业目前是浙江省 LED 行业龙头企业。2020 年 11 月，该企业董事

长成为浙江省行业协会会长。

深圳市锐凌光电有限公司

2019 年以企业 3 个月项目方式导入《赋能型领导》《高绩效团队》打造该企业销售团队，

训练结束业绩同比增长 30%，团队协同形成，该理论体系是目前该企业的核心管理体系。

主讲课程：
《赋能型领导》TTT 授权讲师
组织健康系统之《企业文化落地》实战
组织健康系统之《战略思维进化》实战
组织健康系统之《运营保障提升》实战
组织健康系统之《企业领导班子协作》实战
《赋能型组织构建》原理讲师及应用顾问
《4P 领导力》原理及企业运用（营销团队必备）
《16 型心理类型性格教练》企业应用
服务企业：
浙江中视电子有限公司、深圳市艾比森光电股份有限公司(上市企业)、深圳市极光王科技股份有限公司(上市企业)、杭州新源显示技术有限公司、深圳市锐凌光电有限公司、深圳市京泉华科技股份有限公司（上市公司）、深圳市时代尖端科技发展有限公司、山东天竞电子科技有限公司、武汉华上科技有限公司、长沙通视电子科技有限公司、徐州飞聚电子信息技术有限公司、常州元萌智能科技有限公司等企业。