新晋管理者能力核爆——管理训练营

管理者技能提升

新晋管理者能力核爆——管理训练营新晋销售团队经理定制版——嘉山老师课程时长：1天/6小时课程背景随着员工的晋升，从执行者到管理者的角色转变，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望新晋管理者能快速适应新岗位来产出价值呢？同样，如你是新晋管理者，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。1.每天都很

新员工职业化与职业生涯规划

职业规划

《新员工职业化与职业生涯规划》 【课程背景】新员工入不良反应主要包括三个方面：1、从学校人到职场人的角色转换有顿挫感，需要清楚职场本质以及职业不同发展阶段的策略；2、职场中妥善处理与工作、与领导、与同事、与自己的关系，抱持阳光心态，修炼职业化水平；3、0-3个月，新员工需要在工作中融入，明确要求很重要。3个月到半年，新员工需要成长，从规范化-流程化-标准化-规模化，清晰自己的发展方向。【课程收益】

团队建设与管理——塑造企业核心竞争力

团队管理

【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人，而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话，聚是一团火，散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者，你是否具备很好的团队建设与管理的能力，决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中，你是否遇到如下的困扰呢？ 1. 团队总是一团散杀，目标形同虚设2. 作为管理者，找不到一套行之有效的管理方法3. 总想着要

时间管理与高效执行力

时间管理

《时间管理与高效执行力》【学员对象】全体员工【课程信息】标准课时：0.5-1天；6小时/天，标准人数：35人【课程背景】l 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。l 如何最有效地利用和安排时间，让自己的工作与生活更加和谐有序，最大限度地提高工作效率创造更大价值，成为人们关注的

目标的制定与达成

目标管理

【学员对象】企业中高层管理人员【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】目标制定与达成是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本课程将围绕四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。课程思路清晰、场景真实、方法可行、

教练型领导力-塑造高绩效团队

领导力

【课程背景】绩效是企业的生命线，而绩效的达成又与企业文化密不可分，企业文化又是由领导者创造的，什么样的领导者会带来高绩效？教练型领导者！没有最好的运动员你就不会有最好的球队，世界冠军的中国女排如此，打造冠军企业队伍也是如此！“最好的领导人实际上是教练！”杰克 韦尔奇（全球第一CEO）你在带领团队时，是否也遇到过如下的挑战呢？ 1. 工作布置下去，不盯着就无法按时按质完成，他什么时候能自主

教练式销售/顾问式销售

顾问式销售

【课程背景】在您的企业中，是不是存在这样的问题：销售人员忙忙碌碌，但成交率却很低；销售人员说的很多，却并不了解客户需求；销售人员极力推销，却连续遭到客户拒绝……长此以往，不仅公司的业绩无法提升，公司在客户心目中的形象也会受损，销售人员的士气更是深受打击……《孙子兵法》云，兵者，国之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。对于一家企业来说，兵是什么？就是销售。销售人员的能力，直接决定了企业的竞争力。那

管理者思维与心态

阳光心态

【学员对象】企业管理者及核心骨干人员【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】很多年轻的管理者虽然已经成为了管理人员，但是往往管理工作做的并不优秀，无论团队管理还是团队业绩始终都不能达到满意的状态，通常情况下，我们发现，这样的管理者在管理的技能上并不缺乏，那么问题到底出在哪里了呢，就是因为他们并不具备一个管理者的思维和心态，虽然位置已经到了，但是思维和认识水平无法触达，那么这

管理者角色认知与塑造

管理者角色认知

【学员对象】企业核心后备人才，1~3年新任管理者，需要角色转变的管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对晋升的管理角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效

高效会议与关键对话

沟通技巧

【学员对象】中基层员工【课程信息】标准课时：1天，6小时/天；标准人数：35人。【课程背景】会议不高效将是非常大的组织内部消耗，而大部分管理者不能意识到这个问题，从而导致大量的时间和精力的消耗，而结果并不理想的情况。本课程将通过帮助梳理会议的流程和角色的职责，帮助学员建立新的认知，同时也给学员提供其他不同目的的会议类型，帮助管理者有的放矢，达到会议的目标，高效达成想要的结果。每当你发现销售或管理结