【培训对象】
HR、部门管理者；
【培训收益】
1、么是规章制度？企业用工管理制度可作为用工管理的依据的三大要素是指什么？
2、动用工管理制度应该包括哪些必备内容？
3、章制度在劳动用工管理中的作用有那些？
4、章制度、劳动合同、法律之间的效力如何确定？规章制度与劳动合同不一致的时候，如何适用?
5、章制度、流程文书、劳动合同如何配套使用，才能预防劳动争议风险？
6、业规章制度作为劳动合同的“附件”的存在那些风险？
7、章制度在预防与应对劳动争议方面，起到哪些作用？
8、何实现规章制度的平等协商，如何获取协商证据？
9、章制度的公示技巧与方法有哪些？如何公示或告知，更符合仲裁或诉讼的举证要求？
10、化、网络化办公下的公示，存在哪些风险？
11、制度能否规定对员工进行经济处罚？
12、制度违反法律法规，劳动者可以提出被迫解除并索取经济补偿，如何防范？
13、制度的内容包括那些？常见的关于规章制度法律风险有那些？
14、规章制度及其常见的问题包括那些？
15、奖惩制度的设计原则。
16、违规员工的程序。
17、界定违纪违规行为的情节严重性？
18、利用规章制度处理小错不断打错不犯的员工？
19、科学设计违纪处分决定书（通知书）。
20、劳动者，劳动者往往不接受且不签收任何资料，如何实现处分通知书的有效送达？
