领导力训练
课程名称: 领导力训练
培训对象： 企业总经理、高层、中层及储备管理干部
课程简述：
改变世界所需要的最重要的一套技能就是领导力。现在各行各业的市场仍然处于竞争浑
沌的
状态，当我们需要努力去应对全球高手的竞争、努力去撑握自己的命运,引导我们的企业
、组织、
家族、社会和星球的命运时,卓越的领导力的必要性就越来越显而易见。卓越的领导力是
通向未
来成功和生存的一把钥匙。
但是什么是领导力, 谁拥有领导力? 如何能发展我们的领导力呢?
有些人说领导力都是天生
的? 有些人说领导力必须要经过学习,
是学来的。另外一些人则说领导力是一种无法被教导的天
份。领导能力一直是会议室与商学院课堂探讨的话题，有些人说盈利的多少或股东总回
报的高
低视为衡量领导力的标准。然而，这并非是衡量领导能力的最佳标准。
这是一套最顶级的领导力训练课程,也是世界最顶尖大师们推崇的一套领导力技术。蒋教
授
为了更有效的帮助人们发展导力,
这10年来不断整核与实践，让学员系统的学习领导力，追求
人类的卓越性，缔造传奇。
课程收获：
1. 发展卓越领导力
2. 应用领导力，发展企业、迈向成功，缔造传奇
3. 改变自己、改变世界、掌握自己的命运
4. 属下愿意跟随你朝一个方向完成目标
5. 散发出一股领导魅力
6. 做一个能看到成果的领导者
7. 摆脱低效率的工作困境
8. 在轻松愉快中发挥团队潜力，保持企业稳定运行与发展
课程大纲：
第一模块
认识领导力
1. 领导力不能只用盈利的多少或盈利总回报的高低视为衡量领导能力的标 准。
2.
领导者不仅建立次序及稳定性，最重要是在企业出现动荡、社会转型和改变时通过领导
力，改善现状。
3. 区分好”领导者”
”领导力””领导”这三者的系统角色才能引发正面的思维模式，启动大脑系统。
4. 发挥领导力与管理的优势，并巩固与应用其二者的优势。
第二模块
领导力技巧
1. 聚焦于领导力风格,创造有效地工作氛围,指引组织的人们愿意一起合作完成任务
2. 通过领导力,找到一条通向未来的路。
3.
发挥领导力,通过领导者的个人愿景与环境联系在一起,释放出能量,创造出激情之火花，
创建高效团队。
第三模块
认识领导力风格
1. 常见领导力风格分折
2. 评估领导力风格
3. “世界顶级”领导人的领导力风格评估-案例
4. 领导力模拟和角色扮演
第四模块
塑造卓越领导力
1. 后设结构对领导力的影响(透过专业技术训练)
2. 建立卓越领导力(去除问题框架引出程序-情景训练)
3. 迈向卓越领导力(找到需要处理的症状)
4. 有效地投放领导力(成功的路径图)
