【课程大纲】
一、团队的定义及四要素
Ø 团队的定义
Ø 有效团队具备的特征
Ø 团队四要素—人员
Ø 团队四要素—目标
Ø 团队四要素—制度
Ø 团队四要素—文化
Ø 有效团队的个性特征
Ø 测评演练： PDP认识自已性格测试
Ø 各类型冲突处理技巧
Ø 建立团队的好处
Ø 小组讨论： 海角惊魂
二、高绩效团队的成功因素
Ø 高绩效团队的特征
Ø 高绩效团队的成功因素—结果
Ø 高绩效团队的成功因素—承诺
Ø 高绩效团队的成功因素—流程
Ø 高绩效团队的成功因素—沟通
Ø 高绩效团队的成功因素—信任
Ø 团队成功因素—小组案例诊断
三、领导者的三大主要角色
Ø 团队领导者的角色
Ø 领导者第一大角色—诊断
Ø 领导者第二大角色—指导
Ø 领导者第三大角色—强化
课堂案例： 领导角色
四、打造团队执行力
Ø 执行对于企业的意义
Ø 亮剑精神
Ø 视频分析： 亮剑中的执行力
Ø 公司员工的执行力
Ø 富有责任心的小案例
Ø 有执行力的人做事准则
Ø 为什么团队执行力不强？
Ø 有执行力的人做事五问
Ø 团队执行力的步骤
Ø 团队执行力的保障
Ø 团队执行力的五大原则
Ø 提升团队执行力的方法
