对象
企业老板、高管、人力管理者、法务
目的
帮助人力资源管理者替企业防控人事法务风险的同时，防控自身相关的法务风险
内容
一、人事法务风险感知与识别
风险无处不在
风险需要分级分类管理
HR人事法务职业风险
二、人事管理能力批判
模块化视角的弊端
多支柱视角的局限
业务视角的正确理解
效率视角的落地与实践
三、员工关系管理“硬能力”
人事法务风险系统化防控
规章制度体系化风险防控
劳动合同体系化风险防控
四、人事法务管理能力提升方法
学中练，练中学
人事法务“四库全书”
“外脑”的运用
体系化推进方法与优化
