超市商品定位
【培训对象】采购部门主管、经理、总监、店长
【课程收益】
如何实现顾客心中的低价形象
掌握确定商品结构的方法
如何设定商品的价格带
掌握商品结构分析的方式方法
【课程安排】
上午：第一、二讲
下午：第三、四讲
【课程大纲】
第一讲：如何建立低价形象
零售的经济核心
商圈的综合分析
市调的重点及分析
第二讲：确认商品入选的流程
我们为顾客提供什么
商品结构是设计的依据
选品的注意事项
选品的品类思路
选品的商品组合
选品实战分析
第二讲：商品的价格带分析
商品的定价原则
加价方法/加价率/加价技巧
价格带的设定
第三讲：商品结构分析
利用商品结构图双峰分析法诊断商品构成问题
利用价格带分析诊断商品构成问题
