打造卓越店长
【培训对象】
门店店长、营运经理、营运主管
【课程收益】
了解门店店长的工作职责
明确门店店长的工作内容
掌握门店店长的工作方法
掌握门店店长的日常工作流程
作为店长的职业心态
作为店长的胜任力
店长的绩效考核
掌握店长月度经营会议的内容
【课程安排】
上午：第一、二讲
下午：第三、四讲
【课程大纲】
第一讲：店长的角色及工作职责
店长的角色认知
店长的工作职责
店长的管理职责
店长日、周、月工作流程
第二讲：店长的能力和素质
1、 店长的十大素质
2、 店长的十五项技能
第三讲：高能店长的必备技能
店长的四种类型
提升对人领导力的五项技巧
员工的激励
规定制度的制定
第四讲：店长的绩效考核和月度经营会议
会议的内容及重点
会议的形式
