零售企业拓展和筹建

零售企业拓展和筹建
【培训对象】
公司拓展部人员、项目经理、公司总经理
【课程收益】
 掌握门店拓展的选址策略及市场调查
 确定门店拓展立项和可行性分析
 规避合同风险
 掌握卖场动线设计和磁石点技术运用
 合理投资--商品结构规划和货架需求测算
 掌握门店氛围布置的基本原则
【课程安排】
上午：第一、二、三讲
下午：第四、五讲
【课程大纲】
第一讲：门店选址策略和选址模型
 对于目标城市地区类型的确认
 商圈里的“障碍物”
 店铺选址的基本法则
 商圈内非直接竞争业态的影响
 影响市场份额的关键因素
 超级市场的立地条件
 超市立地选择的基本原则
第二讲：零售门店立项市场调查及投资分析
 商圈的调查
 商圈的分析
 门店拓展立项可行性分析
 物业合同规范与风险控制
 门店投资决策分析与程序控制、风险管理
第三讲：卖场动线设计与磁石点技术运用
 整体动线规划设计
 磁石点技术运用
第四讲：卖场布局的普遍性原则
 “顾客第一”的原则
 高效利用的原则
 关联性陈列原则
 有利于防损的分区原则
 生鲜区域的规划与设计
 商品结构规划与货架需求测算
第五讲：卖场各区域氛围设计
 门店外立面风格选择与设计要点
 卖场灯光设计与合理运用
 门店外场商业街的规划与设计
 动感卖场的设计思路与流行元素的使用
 卖场营业氛围营造与卖场VI设计要点
 收银机台、监控设备、购物车购物篮的配置规划思路
 设计服务于实战，为您打造高效率的门店