胡严
  • 胡严人力资源管理硕士(MBA),企业高级职业经理人
  • 擅长领域: 绩效管理 非人力资源管理 职业素养 管理者技能提升 培训体系
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:武汉市
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高效能人士的七个习惯

主讲老师:胡严
发布时间:2020-11-16 15:24:48
课程详情:


课程缘起
《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后,可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。 

思考方法与技巧培训 

1

主动积极

勇于对自己的行为负责,积极地行动,而不是把错误归咎于外部环境和他人

2

以终为始

以目标为起点,全力以赴,设计愿景和使命,做自己生命的领导者

3

要事第一

对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高工作效率

4

双赢思维

掌握利人利己五要领,建立牢固的人际关系

5

知彼解己

设身处地为别人考虑,克服自传式回应,掌握同理心回应的技巧

6

统合综效

尊重差异,集思广益,创新思维,寻求第三替代方案

7

不断更新

更新体商、情商、智商、灵商,使四个层面均衡发展

 

课程目标
1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。

2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。

3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。

4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。

5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。

6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗。

7.创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志。

 

课程大纲 

前言

1. 现代人的困惑与误区

2. 何谓高效能

3. 习惯的力量

 

习惯一:积极主动

1. 人类四项独特的天赋

2. 积极与消极的区别

3. 是什么决定了人们面对环境变化的回应方式;

4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯

5. 影响圈与关注圈:如何把关注点放在影响范围上;

6. 如何扩大你的影响范围;

 

习惯二:以终为始

1. 现代人生活现状

2. 以终为始的思维优势

2. 先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

3. 目标的力量

4. 如何梳理你的人生价值体系

 

习惯三:要事第一

1. 什么是要事第一?

2. 确认优先级的误区

3. 怎样做到以目标为导向的管理你的时间?

4. 时间管理的四个象限及其特点

5. 怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?

6. 怎样做到有效地活在第二象限?

7. 要事第一的秘诀——有效授权

 

习惯四:双赢思维

1. 六种人际关系模式

2. 如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。

3. 什么是双赢思维的人际观?

4. 不同人际观的成熟度

5. 利人利己五要领

6. 构建双赢人际关系的策略

 

习惯五:知彼解己

1. 一个重要概念——情感账户。

2. 如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

3. 高情商的沟通习惯

4、怎样避免自传式回应。

5、沟通不良的四大沟通障碍。

6、同理心沟通的五个步骤。

 

习惯六:统合增效

1. 统合增效的精髓是1 1>2;

2. 统合增效谈的是集思广益;

3. 统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;

4. 高情商的人际关系模式是珍视差异;

5. 统合增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)。

6. 在谈判中寻找第三替代方案的解题模型。

 

习惯七:不断更新

1. 什么是持续更新的习惯

2. 自我更新的四个面向

3. 不断更新的成长原则

4. 最佳的自我投资策略

 


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