î 课程背景：
5S起源于日本，是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终是通过实施5S提升人的综合素养。
5S现场管理的主要目的
1）防止一切损耗的发生!
2）建立高效率的工作环境!
3）使潜在缺陷明确化!
4）提高迅速发现缺陷的能力.
针对企业现场存在的浪费、损耗、效率低和故障频发等现象，通过5S活动的开展来减少或避免其发生，将是一个很好的选择。
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î 课程时间：1天。
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î 课堂形式：讲解为主，辅以案例。
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î 课程目标：
通过培训，使学员全面了解5S现场管理的基本要求，推行思路和方法，更好地在工作中去应用，以提升现场管理水平。
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î 课程对象：
现场管理人员、各部门经理/主管、各级中层管理人员、高层管理人员。
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î 课程大纲：
第一章 何为5S？
第二章 为什么要做5S？
第三章 如何开展5S管理工作？
第四章 5S对行为、环境和标识的一般要求
第五章 5S推行思路和技巧
第六章 5S管理与其它管理活动的关系
