î 课程背景：
ISO9001：2015标准已2015年9月发布实施，过渡期为三年，按IAF指南草案“ISO 9001：2015的过渡规划指南”要求，在新版标准发布十八个月后，认证机构应停止发放新的ISO 9001:2008 证书。即是从2017年3月开始，所有的初次评审应是ISO 9001: 2015。
作为按ISO9001：2008推行质量管理的企业，应结合新标准的要求，对现有质量管理体系进行全面整合优化，以满足ISO9001：2015标准的要求和企业自身也需要的改进要求。
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î 课程时间：2天（如企业学员有很好的ISO9001前期基础， 可以1天，浓缩版，注重换版要求部分。）
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î 课堂形式：讲解为主，辅以案例和互动。
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î 课程目标：
结合ISO9001：2015标准要求的讲解，使学员理解2015版标准要求及与2008的
区别，阐述过程方法， PDCA（策划、实施、检查、处置）循环与基于风险的思维在新标准推行过程中的重要作用和综合应用，掌握企业质量管理体系换版的有效对接处理方法和技巧。
使内审员掌握过程审核方法的应用，熟悉管理体系内部审核的程序、方法和技巧，及审核的管理要求。
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î 课程对象：
各部门经理/主管、各级中层管理人员、高层管理人员、内审员。
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î 标准部分 - 课程大纲：
第一章 质量管理现状和质量意识的形成
第二章 如何认识ISO9001，如何应用七大质量管理原则
第三章 过程方法， PDCA和基于风险的思维
第四章 ISO9001：2015标准条款解析，对应2008版和2015版的区别和换版操作指导，应用案例讲解。
第五章 标准应用能力练习
î 内审部分 - 课程大纲：
第一章 管理体系审核概论
第二章 审核的启动
第三章 文件审核
第四章 现场审核活动的准备
第五章 现场审核的实施
第六章 审核报告的编制、批准、分发和审核的完成
第七章 审核后续活动的实施
