胡大平
  • 胡大平中国管理科学专家工作委员会专家,美国领导力“情境领导”授权讲师
  • 擅长领域: 问题分析与解决 沟通技巧 危机管理 职业规划 情境领导
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沟通的艺术

主讲老师:胡大平
发布时间:2021-11-24 15:59:04
课程详情:

一、沟通的概述

1、沟通的7个基本要素

2、沟通的分类

3、沟通的基本理念

4、有效沟通六大步骤


二、沟通的基本技巧

1、倾听是一种能力

2、善于提问

3、说,发送信息

4、非语言信息沟通

5、日常人际沟通


三、跨越沟通的障碍

1、相互关系中的沟通问题

2、防御性沟通与对策

3、避免防御性沟通实例


应用篇


四、领导的沟通艺术

1、沟通是领导艺术的浓缩

2、上对下沟通技巧

3、管理沟通的基本策略

4、沟通能力自测

5、激励与批评


五、如何与上级沟通

1、基本态度:

2、与上司沟通自我检查表:

3、与上司沟通三个原则

4、各种类型领导的沟通技巧

5、举例与策略


六、跨部门沟通

1、平行沟通三种模式

2、处理同级关系的五大原则

3、平行沟通的基本策略

4、引起共鸣与回馈

5、解决跨部门冲突的艺术


超越篇

七、人际沟通的四大分类

1、分析型人的特征及沟通技巧

2、支配型人的的特征及沟通的技巧

3、表达型人的特征及其沟通的技巧

4、和蔼型人的特征及与其沟通的技巧


八、契合的力量

1、契合是与人共事的必要条件

2、如何建立契合

3、伴随与引导

4、性格沟通风格的另类描述


九、幽默的艺术

1、幽默的人更成功

2、幽默可以通过训练而得

3、幽默表达的艺术

4、幽默在工作中的运用

5、名人幽默欣赏



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