第一章企业家的使命与愿景
1.南方都市报
2.福耀曹德旺
3.许继的未来
4.三星的愿景
5.凤凰卫视的愿景：
6.索尼为人类工作
7.李嘉诚
8.黄光裕的今天
小结……
第二章企业的价值观与制度建设
一、企业的价值观
1.3M的价值观
2.德国人与上海地铁
3.三株的危机处理
4.三鹿的危机处理
5.华尔街高薪
6.总结
二、制度建设
1.十五世纪以来强国崛起的二大秘诀
2.通用电器企业家生产线
小结……
第三章、战略调整
1、转移2、升级3、提升4、整合5、抄底
案例：杉杉新战略定位
小结……
第四章、模式转型
1、瘦身2、附身3、转身4、柔身5、强身
案例：
1、华为：从小企业成为大企业
2、史玉柱：倒下再起来/社会不认同
3、丰田：被冬天逼出来的模式
小结……
第五章企业家的修炼
一、道术兼修：
二、戒定慧
小结：
第六章企业家学习的四个阶段
一、读万卷书
二、行万里路
三、阅人无数
四、名师点悟
小结……
第七章企业家的角色与境界
一、企业家的二个角色
1.天使；“爱心，耐心，信心”
2.魔鬼：原则、结果、制度、流程
二、企业家的二种境界
1.大智若愚
2.呆若木鸡
小结……
第八章企业家的道与术
一、道：规律，智慧，开悟
二、术：方法，流程，工具
小结……
培训课时：2天（14小时）
