【课程收益】
1、 掌握创新模式，为企业创新选择合适的发展模式；
2、 掌握创新战略，为企业规划制胜的创新战略；
3、 掌握结构化的创新过程，构建完善的创新系统；
4、 掌握衡量创新表现的方法，建立合理的绩效评估体系；
5、 掌握企业文化建设的方法，营造积极的创新文化；
6、 提升企业创新管理的效能。
【课程对象】
管理人员。
【课程时间】
1天，共6小时。
【授课方式】
互动讲授 案例分析 视频分析 课堂演练 小组讨论 游戏
【课程大纲】
第一节 成功发展的驱动力-选择有效的创新模式
1、创新改变行业的发展方向
2、创新的七个原则
3、创新的两个方面
4、创新的三种类型
第二节 决定命运的关键-规划制胜的创新战略
1、进取型创新战略
2、保守型创新战略
3、创新有风险，行动需谨慎
第三节 高效创新的秘密-构建完善的创新系统
1、企业创新的流程
2、开放式创新的四种模式
3、创新系统中的角色
4、结构化的创新过程
第四节 衡量创新的表现-建立合理的绩效评估体系
1、绩效管理循环
2、绩效考核三大目标
3、OKR：目标管理的利器
第五节 让创新源源不断-营造积极的创新文化
1、企业文化是什么
2、企业文化建设的分工
3、创新有风险，不创新必然被淘汰
