【课程收益】
1、掌握时间管理的目的和意义，增强时间管理意识；
2、掌握时间管理的方法和技巧，提高工作效能；
3、全面提升时间管理能力。
【课程对象】
各级人员。
【课程时间】
1天，共6小时。
【授课方式】
互动讲授 案例分析 视频分析 情景模拟 课堂演练 小组讨论 游戏
【课程大纲】
第一节 时间都去哪儿了－为何要管理时间
1、工作中的危险信号
2、时间去哪儿了
3、五代时间管理的发展
4、时间的特征
5、时间管理的目的
第二节 做正确的事－时间管理六大方法
1、明确目标
2、有效计划
3、要事第一
4、合理分配时间
5、与别人的时间协调
6、制定规则遵守约定
第三节 正确地做事－时间管理四个技巧
1、时间管理的流程
2、时间管理的步骤
3、时间管理的技巧之一：学会说“不”
4、时间管理的技巧之二：学会授权
5、时间管理的技巧之三：养成好习惯
6、时间管理的技巧之四：善用其他时间
7、谁背上了“猴子”
8、消除内部的干扰
9、让执行成为习惯
10、时间管理的真谛
