课程大纲
第一讲：持续赢利系统介绍
持续赢利模型呈现与关键特征解说
杂交市场？高利润市场？
第二讲：持续赢利第一步：赢利目标落地
意焦原理：效能百倍提升的关键
目标界定：如何做出最佳的选择？
目标工具；重新解读SMART工具
赢利保障：意之所在，结果所在
第三讲：持续赢利第二步：赢利目标保障
DDG挑战：火眼金睛，读懂背后的真相
精细化模式：让经营者走出感觉误区
KD模式：深入根源，挖掘赢利盲点
5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密
三板效应：系统分析的最佳工具
弹性原则：选择最适合的方法保障目标
路径依赖：困守，柯达破产的致命打击
第四讲：持续赢利第三步：赢利实现工具
意焦锁定：利润十倍引爆的方法
情绪势能：突破利润瓶颈的技术
动机绑定：让企业赢在起跑线
感知位置：四个角色位置发现赢利点
理解层次：从精神灵性带来的感召力
反馈系统：指挥中心的强力工具
教练模式：自动自发地发挥最大潜能
执行模式：别让默契扼杀了赢利可能性
成本思维：投入产出比VS机会成本
利益近视症：看到长远利益的方法
AMS模式：形成团队最大合力的技术
巴雷特法则：最智慧的执行模式
