黄国辉
  • 黄国辉OTC企业教导模式创立者,亚太管理学会首席管理讲师
  • 擅长领域: 领导力 企业管理 NLP
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商战沙盘-赢在战略

主讲老师:黄国辉
发布时间:2021-12-06 15:45:54
课程详情:

学习内容 

 
一、战略的概述
战略的定义
战略管理的基本框架

 

二、战略管理第一阶段:全面的分析
宏观环境的分析
市场环境的分析
竞合态势的分析
内部能力的分析

 

三、战略管理第二阶段:战略的选择
基本的战略类型和内容
战略选择的工具
战略风险的识别和应对
战略选择中的心理因素

 

四、战略管理第三阶段:战略的实施
战略与企业目标
战略与市场营销
战略与研究开发
战略与生产运作
战略与人力资源
战略与财务融资

 

五、战略管理第四阶段:战略的评估和调整
战略评估的工具
战略调整的方法


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