FMEA已是QS 9000及ISO 9001体系中的基本课题，它亦是QA/NPD-RD/MFG品管/新产品研发/制造上的必要技术，现代化企业内工程技术人员人人必需学会，而且内部主管更应做内部讲师，落实FMEA的全面实施，企业才能国际化，受客户的质量要求及满意，市场才能国际化，在全球化竞争中才能得胜。
一、认识FMEA图表及功能（Failure Mode Effect A）。
二、FMEA与FTA的相互关系（FTA-Fault Tree Analysis故障树分析）。
三、做FMEA时应有的团队组成
四、FMEA执行时的基本分析技术与公式。
1.KJ亲和图 5.产品零件层级表
2.BS脑力法 6.严重性评定参考表
3.产品功能图 7.关键度矩阵图
4.可靠度方块图
五、FMEA量化时的公式
1.RPN公式 3.λ，α，β系数公式
2.Cm公式 4.可靠度公式
六、严重性(S)/发生率(O)/侦测性(D)的评量技巧
七、D-FMEA与P-FMEA的不同及流程表。
八、找出失效模式的加权比重百分比技巧。
九、完整范例介绍。
十、FTA的功能及机率计算方式（简介）。
十一、关键性矩阵表分析及其功能。
十二、落实FMEA的起步及方法步骤
十三、另有演练Ⅰ–强化实做及FTA范例。
十四、另有演练Ⅱ–强化计算及DOE范例。
