何珺莹
  • 何珺莹中基层管理能力提升导师,内训师导师
  • 擅长领域: TTT 课程开发 职业素养 时间管理 管理技能提升
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:深圳市
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《TTT“猫计划“》TTT初级-猫班

主讲老师:何珺莹
发布时间:2023-08-11 11:04:12
课程领域:人力资源 TTT
课程详情:

课程目标:

1、更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育

2、认知成人学习特点,获知国际前沿的培训理念、教学工具

3、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解禁忌事项

课程时间:2天

课程大纲:

一、角色认识:角色呈现“精准”

二、讲台驾驭:台风呈现“塑形”

三、表达技巧:语言呈现“生动”

四、教学方法:内容呈现“味道”

五:课件设计:演绎呈现“逻辑”

导论:培训师的价值

1、视频《寿司之神》—培训师的工匠精神

2、传递、沉淀、放大:培训师的角色意义与职业使命

3、培训师工作的本质:渡人

模块一、角色认识

1、深层思考:是谁让你走进教室?

2、学习的本质是什么

3、理性认知学员的四种兴趣水平

4、鱼牛童话:建构而非灌输

5、测试:学习风格

6、相同的内容为何不同的结果

7、让培训生动的45类“培训佐料”

8、什么样的培训才受喜欢

模块二、讲台驾驭

1、呈现的本质:培训师首先呈现的不是内容,而是自己

2、培训师要有“三气”

3、体验:一分钟即兴演讲

4、一眼识别专业度:握麦三号位

5、培训师的手势黄金框

6、常用手势表达及肢体语言禁忌

7、缓解紧张情绪的五种方法

8、建场五步法

模块三、表达技巧

1、案例:院士催眠vs小静起浪

2、何谓表达

3、视频:表达要有“感”而发

4、生动表达的三感

5、正确发问技巧

6、回答五步法

7、点评五步法

8、三感练习:设计一段5分钟的内容

模块四、教学方法

1、操作技能:工作教导法

2、课程引入:scqa法

3、知识拼装:蒙太奇法

4、买点包装:fabe法

5、情绪引导:3s教学法

6、对比出彩:比较冲突法

模块五、课程设计

1、ppt课件进化四段论

2、版式设计要决:⑴加-减-乘-除⑵衡-正-序-齐-空⑶“8-8-0-0”原则

网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用

3、色彩应把握的要决与表达原理

背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用

4、动画呈现让内容结构化

对比案例:结构化的冲击力

动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用

5、蜕变练习:课件美化

毕业呈现

5分钟主题呈现

要求:根据培训师展示技巧进行5分钟主题内容呈现,台风塑形,行为蜕变。

导师点评(点评主要包括:建场、台风、肢体语言、语音语调等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情况。)

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