韩丽
  • 韩丽实战派的感悟培训专家
  • 擅长领域: 团队建设 TTT 领导力 执行力 情绪与压力管理
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团队建设之高效协作与执行

主讲老师:韩丽
发布时间:2021-09-09 15:23:08
课程详情:

第一部分:心灵地图:打造快乐的我

一、来到快乐工厂

1. 快乐的概念,如何建立积极情绪

2. 如何创造职场快乐

3. 快乐是可以传递的

二、走进能量库

打破固有思维

山不过来,我就过去

自我和谐的快乐源泉

三、翻越压力山

寻找身边的压力(工作、自身和生活)

认识压力的本质,压力与情绪的关系

压力的生理、心理、社会表现

压力的来源

压力的类型

压力与效率的关系

消除或减弱压力源的方法与演练

四、挑战挫折谷

人生难免跌入挫折谷,我们该如何应对。

面对挫折的六类表现

认识莱斯特

走出挫折——行动四部曲 

第二部分;彼此性格了解,认同对方

一、MBTI性格类型解析 了解自己并学会判断周围学员的内外向性格

1. 交往取向分为:内向、外向性格

2. 两类人的外显特征及原因;

3. 如何赢得内、外向性格客户的好感

4. 沟通的给力秘诀

二:接受信息模式 学会如何说对方才会听

1. 接受信息模式分为:知觉型和直觉型;

2. 如何判断两类人

3. 与两种类型人沟通的方法和沟通秘诀

三:决策风格 了解对方做决定的风格,掌握对策

1. 决策风格分为:思考型与情感型

2. 如何判断对方的决策风格

3. 推进两类人做决定的方法与给力秘诀

四:生活方式 了解对方生活、从进入对方视野到走入对方内心世界

1. 生活方式分为:计划型与弹性型

2. 制定沟通策略、掌握沟通秘籍

第三部分:团队地图:打造与组建高绩效团队

一、 你不是一个人在战斗:团队与团队建设

1. 认识团队

团队与群体的区别

  团队基本要素三角型 

团队行为曲线

2. 高绩效团队成员与内部沟通

高效团队至少需要三种不同技能类型的成员:

具有技术专长的人、

具有决策和发现、解决问题技能的人

具有较强人际关系的人

团队成员的关系如何协调

3. 高绩效团队的特征

明确共同的目标与愿景——众志成城  

企业价值观与个人行为规范——统一

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