【课程背景】
面对大批90后不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实90后并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，90后所发挥的作用将是不可估量的。
90后的上班族比其他年代出生的人更容易出现情感困扰，90后和职场新人，几乎是同一群人，可见：未来企业的核心竞争力将是90后人才的合力。未来商战除了90后你别无选择。谁掌握了90后谁将是未来企业的赢家。
本课程从管理90后管理者首要要转变管理思维和观念入手，分析90后的优势与缺点，并从人的本性“性格物质特点”来分析了解不同员工的潜力与工作风格，根据不同员工的特点及90后共性的特点来解决管理中的难点。本课程以西方管理科学为基础，但将东方管理艺术融入到管理之中，更有效地解决中国特色企业管理中的难点也是本课程最大的亮点。
【课程收益】
了解管理90后重要的是管理者要改变管理思维模式
掌握90后员工的基本特质
掌握管理者3Q的重要性
掌握管理90后的必要管理技巧
【课程时间】1天/6H
【课程对象】中层管理人员
【授课方式】
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问—Question
【课程大纲】
第一讲：90后管理的前提－心智模式的改变
本部分内容让学员了解卓越的管理者不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌领导力课程，重要的是在于心智模式的改变－就是管理思考问题方式的改变，尤其是管理90后，管理思维不改变，管理问题就会层出不穷。
◆领导思维决策
管理者的思维重要吗？在今天互联网 时代，为什么说企业只有“客户思维”，没有“用户思维”企业转型也必死
Ø 案例分享：2000年后中国房地产的发展与你的思维结合度
Ø 案例分享：顺丰王卫的思维模式
1. 领导决策－东西方文化及思维方式的差异
Ø 案例分享：科学与艺术
2. 完美决策的四步曲
Ø 案例分享：中国邮政集团、诺基亚的衰退之路
3. 突破性思维的流程
Ø 案例分享：90后管理发出的变化
4. 从领导力的五个层次看管理与领导的区别
Ø 案例分享：思维的改变决定未来管理的绩效
第二讲：90后管理的基础－
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