对象
企业总经理 副总经理 营销总监 市场总监 终端从业者
目的
掌握终端经营的理论、策略与方法，有效提升终端价值与终端盈利能力
内容
一、终端营销的战略思维
客户消费模式分析
终端营销管理模式
终端的利润增长模式
二、终端的选址与环境设计
终端的地址选择
零售终端的环境设计
终端的销售氛围设计
三、终端的商品管理与陈列策略
终端的货位、货架设计与管理
终端的商品陈列与展示
终端的业绩评估与改进商品的
宜家家居的营销创新案例分析
四、终端促销的策略、方法与执行要点
终端的媒体传播策略
终端促销策略的设计
终端促销策略的实施要点
终端与厂商产品的互动促销
终端的员工促销策略
网络终端的协同营销
客户忠诚度的维护
五、终端的价值成长模式
终端价值成长模式的特点
终端的七维价值成长模式
组织与终端的协同营销模式
产品与终端的协同营销模式
六、国内外优秀企业终端营销管理案例(略)
宜家家具的终端管理与营销
德士高超市集团营销管理案例
中友百货促销管理案例
金源新燕莎MALL的终端经营模式与营销
可口可乐终端管理体系案例
苹果产品品牌经营案例
小米手机网络营销案例
其它略
