对象
校招新员工(入司半年内) 社招新员工(试用期内) 希望快速适应新的公司和岗位要求的企业员工
目的
帮助企业新员工提升岗位认知,快速上手岗位工作
内容
一、企业痛点
作为新员工,特别是刚离开校园的职场新人,对于职场生活还所知甚少,对于新的企业更是充满忐忑;而企业管理者和HR们也想尽各种办法帮助新员工快速上手岗位,希望效率最大化。本课程就致力于帮助员工认清当前个人和企业情况,掌握适应职场的有效方法,并积极开展行动,走上成熟的职场发展之路。
二、课程收益
帮助新员工进行从“学生”到“职场人”的角色转换,形成职场思维
帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,尽快明确岗位职责、上手工作
帮助识别职业发展中的障碍和限制,提升能力,快速适应职场
有效处理职场中的不良情绪,学会职业化沟通的方法
三、课程亮点
实效落地:关注实际学习效果,课堂辅以大量练习,增强学习效果;
形式吸引:讲授、视频、案例、视觉引导等多种授课形式结合,寓教于乐;
从心出发:强调如何帮助他人改变模式,而不只是解决问题。
四、课程时长
1- 2天
五、课程大纲
课程导入
1、开场活动
2、课堂研讨:什么是理想的工作?
3、最佳职业地带
4、职业生涯管理
part1:人职匹配
1、职业生涯发展的不同阶段
案例研讨:不同职业生涯阶段的识别
2、职业生涯管理模型:人职匹配
3、如何快速适应职场
(1)从学生到职业人的常见问题(工作缺乏责任心、能力单一、眼高手低等)
(2)员工进入新公司的常见问题(不了解工作、缺乏人脉资源、不了解企业文化等)
(3)快速适应职场的解决方案——个人需求与组织要求匹配
(4)案例分析:工程师小王的困惑
(5)课堂练习:个人现状分析,挖掘解决方案
part2:能力提升
1、什么是能力三核
2、识别能力结构,确定提升方向和方式
3、通过能力可迁移性,理解现有工作的意义
4、适应职场的六大关键能力:沟通能力、学习能力、情绪管理能力、时间管理、展示演讲、团队合作
5、能力快速提升的三个方法
5、课堂练习:制定个人能力提升计划
part3:情绪管理
1、职业发展三要素
2、常见的职业情绪及如何识别
3、个人情绪的觉察和调整
4、职业动力和小确幸
5、从悦纳到改变
part4:有效沟通
1、沟通的意义
2、有效沟通的关键要素:倾听、提问、反馈
3、课堂练习:倾听
4、课堂练习:提问
5、课堂练习:反馈
课程总结