1. 人力资源管理总论
现代企业人力资源管理系统
人力资源经理的责任和义务
高层经理的责任和义务
非人力资源经理的责任和义务
2. 选材篇：如何选择合适的人才
人才选择的重要性
人才甄选标准
招聘时需要注意的问题
3. 用才篇：如何使用好你现有的人才
执行力差的五大原因
解决执行差难题的五大方法
管理者的五项工作
目标管理与目标分解
目标管理的案例分析
如何获得员工的承诺
绩效管理循环的全流程
绩效的评估与反馈
o 检查跟踪
o 及时反馈
o 持续改善
细节决定执行成败
IBM绩效管理6个基本原则
海底捞的绩效制定案例分享
4. 育才篇：如何帮助好你的团队和员工共同进步
成人学习特点与应对
把握正确的培训需求
人才技能分析
不同技能对应的培训课程
721法则
5. 激励篇：如何激活你的员工
全面了解你的部署的需求
创造环境
留人要有招
用体制留人
环境留人
用事业留人
感情留人-案例分享
12种最高效的员工激励措施
结构化的奖励系统
薪酬激励的原则
激励下属方法
激励员工的“七种武器”
6. 创新篇：持续改进与创新
什么是创新
创新的来源
创新的流程
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