课程大纲:
一、内审面临的挑战
1、东芝丑闻、pwc最新调查报告给我们的启示？
2、总裁对内部审计的负面评价？
3、时代呼唤风险导向内部审计
二、风险导向内部审计概述
1、什么是风险导向内部审计？
2、内部审计的发展历程？
（通过案例揭示传统内部审计存在的弊端）
3、风险导向审计产生的原因？
4、风险导向内部审计的特点？
（通过案例揭示风险导向的内审应具备的特点）
三、实施风险导向内部审计
1、计划篇---如何立项？
（通过风险地图、风险清单等案例揭示如何进行风险识别）
2、审计思维模式---通过案例诠释审计准备阶段、实施阶段、报告阶段、整改阶段如何注意事项？
3、审计发现篇？如何建立审计标准、如何取证？如何提出建议？
（结合房地产、商业管理、营销管理、酒店、物业等行业舞弊案例讲解如何发现舞弊、舞弊审计中应注意的事项、取证方法等）
5、审计方法篇？
（结合房地产、商业管理、营销管理、酒店、物业等行业讲解分析性复核方法、审计抽样、访谈等审计方法的运用技巧及各种方法运用的实战经验或注意事项）
6、审计报告篇？好报告是如何形成的？
（通过专项审计、经营管理审计等案例讲解报告的温度及好报告的标准及如何形成的？）
7、审计价值体现篇？
（案例揭示审计价值体现的策略和评价指标以及在实践中的运用）
