课程收益
n 理解财务在企业中的运作，明确业务与财务的合作伙伴关系
n 学会运用财务管理的语言，提高公司内部运营效率，减少跨部门沟通成本
n 掌握财务报表的阅读技巧，能够从财务视角把握企业经营活动的本质
n 运用财务分析解读企业经营管理，寻求更大盈利和提升经营绩效的方法
n 提高最成本管理意识，理解成本的定义；掌握成本分析与控制的方法，增加成本管理能力
n 掌握预算编制与控制的基本方法，加强预算管理能力，控制不必要费用的产生
n 学会设计企业风险管理体系，梳理业务流程，提高公司运营效率
课程对象
n 企业中、高层非财务管理人员和骨干
n 企业部门（生产、销售、市场、人事）经理
第1天 财务在企业中的角色
【全面认识财务】理解财务在企业中的作用
n 公司业务与财务是“合作伙伴关系”
n 业务与财务的共同目标——实现企业商业价值
n 实现二者沟通的商业语言——财务会计
【试着走近财务】为了企业生存，为了职业发展
n 如何看待财务？
n 蝴蝶效应很可怕
n 公司业务与财务是“合作伙伴关系”
n 业务与财务的共同目标——实现企业商业价值
n 实现二者沟通的商业语言——财务会计
n 新型财务模型
n 最新财务管理是什么样的？如何从从财务角度思考运营问题？
n 财务战略的重要性
n 一些重要的财务管理和业务运营理念
【财务视角】业务实操中你应从财务角度思考什么？
n 作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？
n 营运资本的重要性
n 资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？
n 企业经营过程中随时要留意的东向
n 财务驱动因素（业务赚钱与否如何体现？）
n 如何判断企业的价值？
n 投入和回报
【基本财务逻辑】财务语言并不深奥
n 财务体系和业务的关系
n 本量利图
n 现金与利润的关系，谁更重要？
n 财务概貌：让财务走下神坛
n 怎么阅读财务报表？
n 会计系统基础（通俗理解）
n 管理会计－服务于业务发展和内部控制
n 财务管理都管什么？
【财务报表透视】用财务的视角看企业
n 三张报表读懂企业
n 资产负债表：钱从哪里来？到哪里去？
- 企业的财务实力和成长性一目了然
- 财务结构是否合理？有何风险？
- 资金来源和资金用途
- 经济业务恒等式
n 损益表（利润表）：企业花钱的效果如何？
- 透视企业的盈利能力
- 价格怎么制订？
- 如何看待成本并有效控制成本？
- 策略性成本和非策略性成本
- 标准成本及其意义？
- 成本如何控制？
- 成本预测和成本预算
- 本量利分析
- 规模效应和边际成本
- 盈亏平衡点和保本销售额
- 责任成本
- 成本分析
- 精益成本管理
- 如何做到盈利？
- 产品可以随便涨价或降价吗？
n 现金流量表：企业的钱是怎么花的？
- 现金流量和营运资本的重要性
- 经营活动，投资活动，筹资活动
- 利润对现金流的影响
- 你了解资金周转危机吗？
- 资金短缺的最常见因素
- 现金流预测
- 现金流管理要点
- 企业供应链的健康状况
- 企业最真实的投融资信息
- 营运资本管理
- 企业问题诊断
案例分析：
- 趣味案例：公司管理层忙碌的一天，他们在关注什么？
- 案例1：高层管理者的决策动因是什么？关心哪些财务指标？
- 案例2：IBM战略转型和优秀的财务管理（EVA和MVA的完美结合）
拓展应用：
- 分组讨论：汽车配件行业的财务报表和财务比率有什么特点？
