今天是一个共赢的世界，是一个协同的时代。随着互联网经济的兴起，整个世界表现出最明显的“五化”特征，即“网络化、数据化、透明化、紧密化、高效化”。不管我们是否愿意，一个“大协同时代”已经向我们走来。这是一个广泛、深刻的变革，不仅影响到每一个行业、每一个企业，也影响到我们每一个个体。 所以今天的企业依靠“单打独斗”已经不可能成功了。组织的协同能力比以往任何时候都更能体现和保持企业的持续竞争优势。今天有
2024-02-21 15:04:38
本课程目的是让学员了解到真实的流程管理世界到底是怎样的。掌握流程管理的本质，了解流程的分类和架构，知道流程型组织建设的要点，了解在流程管理中常见的10大问题及其根因。华为管理的最高追求是流程型组织，为什么华为把流程管理看得如此重要？为何大部分企业建设流程一开始就错了？流程规划是什么？
2023-12-05 16:28:23
第一部分 六个5.0企业经营理论一、5.0战略理论1.0战略2.0战略3.0战略4.0战略5.0战略二、5.0投资理论1.0投资2.0投资3.0投资4.0投资5.0投资三、5.0营销理论1.0营销2.0营销3.0营销4.0营销5.0营销四、5.0技术理论1.0技术2.0技术3.0技术4.0技术5.0技术五、5.0生产理论1.0生产2.0生产3.0生产4.0生产5.0生产六、5.0利润理
2023-11-27 16:25:57授课见证
2023-11-27 16:25:12
2014年11月30日下午，复旦大学国际关系与公共事务学院院长、中国国际关系学会副会长陈志敏教授在匡亚明楼第二报告厅为我校师生做了一场题为“中国的外交创新是否需要外交革命？”的学术报告。此次报告由吉林大学社会科学处、吉林大学行政学院、吉林大学社会公正与政府治理研究中心、吉林大学国家治理协同创新中心共同举办，是我校人文社会科学名家讲座之一。吉林大学行政学院学术委员会主席刘清才教授主持了此次报告会。
2023-10-30 15:12:48
创业突围：从战略到执行
2023-02-21 11:27:27
