战略人才管理
前言：
人才是经济增长的主要驱动力，亦是竞争优势的重要来源。然后，做出有效的人力决策仍然是雇主所面临的挑战。
培训学员：
企业人力资源高级管理者
课程收益：
通过本课程学习，以案例方式提供了一个系统的思路，帮助人力资源专业人士从组织战略和文化出发，结合人力资源管理要素有机地统一起来，支持公司地战略的发展。
课程大纲：
第一章公司战略诊断
人力资本的战略概述
组织发展理论及流程
团队有效性/价值观/战略
组织发展工具介绍
案例演练
第二章人才战略分析反馈篇
人才数量分析、质量分析及其他
排定优先等级，形成战略方案
第三章人才战略方案篇
组织结构与设计
职位体系设计与优化
能力评鉴资料与人才管理
人才管理的三大核心技术
六大人才管理体系
人才管理体系的八大人才决策
第四章人才战略执行篇
人才管理落地的关键
以合适的方式将信息传递给对的人
内部重要利益相关者的期望
