中坚干部承上启下的转换功夫
**单元：中坚干部在组织中的位置
? 讨论：中坚干部有哪些特征
? 中坚干部的处境
? 中坚干部的两难状态
第二单元：承上启下的应用功夫
? 情理法的应用
? 情理法应用的重点在理
? 法是基础
? 情理法在管理上的运用
? 天地人的配合
? 组织三阶层的配合
? 管理的原则是“经权”
? 管理的基本方法是“经权法”
? 佳的法则
第三单元：中坚干部承上的职责认知
? 接受工作时应有的态度
? 接受命令的注意事项
? 报告的方法
第四单元：中坚干部启下的职责认知
? 启下技巧三原则
? 启下的程序
【课程总结】
