资深企管顾问，实战型培训专家；《决战中层》《管理解码》作者；

日本产业训练协会MTP认证讲师；美国加州工学院客座教授；

复旦、上海交大、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师。

60后，先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年台湾瑞圣实业（深圳）副总，1996年黑马广告公司总经理，2002年上海派恩管理咨询公司总经理等职务。

主讲课程：

《MTP中高层管理技能训练》
《问题分析与解决PSP工作坊》
《情境领导》
《同心烁金-高绩效团队建设》
《沟通魔方-卓越沟通技巧》
《光阴铄金-高效时间管理》
《目标与计划管理》
《从技术到管理》
《高效会议管理》

授课特点：

董老师融合30年的实战管理经验，“以学员为中心，以解决问题为导向”，量身定制，实现从课堂到现场的延伸，“道法术器”有机结合，综合会议指导、建构式、行动学习等手法，让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程，给思维、给方法、给工具，以得到课程最佳效果。

董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC原则”，即：结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根，贯穿“讲学互动，量表测验，角色扮演、实战答疑，案例研讨、音视频互动”等方法，获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、TDK中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购，学员反馈良好，年授课达1200小时。

服务客户：

集团公司：中国石油、中国石化、海尔集团、南车集团、中粮集团、中建八局、中建三局、上海电气、宝钢、中船重工、中联重工、华润化工、沈飞集团、北汽集团、阿里巴巴、中铁物流、二十冶集团、青岛海信、青岛啤酒、农夫山泉、同仁堂、思念集团、东方航空、方太集团、格力电器、TCL、盛大网络、许继集团、均瑶集团、百丽国际、上海海洋石油局、上海宝冶集团、上海长城宽带、上海中路集团、上海东方明珠集团、上海远洋集团、振华重工、京港集团、南京舜天集团、云南机场集团；

跨国公司：强生医疗器械、玫琳凯（中国）、LG集团、三星（电子显示屏半导体）、立邦涂料（日本）、史赛克（美）、美标中国（美）、TDK（日本）、住友化学（日本）、先锋电子（日本）、延锋江森座椅（美资）、伟速达（美资）、电产科宝（日本）、CKD喜开理机器（日本）、牧田株式会社（日本）、日立集团（日本）三井金属（日本）、东横电气（日本）、欧姆龙（日本）、海力士半导体（韩国）、可立新电子（韩国）、格兰富（丹麦）、威廉姆斯（美国）、吉凯恩（英国）、康明斯发动机（美资）、泰尔茂比司特医疗贸易（美资）、艾蒂盟斯压铸电子技术（芬兰）、金米勒电气（德国）、魏德曼（瑞士）、丹宝利（法国）、意力速电子（日本）、伊莎瑞特文具（瑞典）、金斯瑞生物科技（美国）、毕克化学（德国）、康维明工程薄膜（意大利）、卡夫食品（美资）、瑞士陡埠科技、莱士血液（美）、尔凌软件（加拿大）、沃德医疗（美国）、维斯克凡科技（西班牙）、格罗斯蒂耐磨钢球（印尼）、阿法拉伐流体设备（瑞典）、迪皮埃复材构件（美资）、宝泰菱工程塑料（日资）等；