资深企管顾问,实战型培训专家;《决战中层》《管理解码》作者;
日本产业训练协会MTP认证讲师;美国加州工学院客座教授;
复旦、上海交大、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师。
60后,先后就读青岛科技大学、南开大学,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年台湾瑞圣实业(深圳)副总,1996年黑马广告公司总经理,2002年上海派恩管理咨询公司总经理等职务。
主讲课程:
《MTP中高层管理技能训练》
《问题分析与解决PSP工作坊》
《情境领导》
《同心烁金-高绩效团队建设》
《沟通魔方-卓越沟通技巧》
《光阴铄金-高效时间管理》
《目标与计划管理》
《从技术到管理》
《高效会议管理》
授课特点:
董老师融合30年的实战管理经验,“以学员为中心,以解决问题为导向”,量身定制,实现从课堂到现场的延伸,“道法术器”有机结合,综合会议指导、建构式、行动学习等手法,让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程,给思维、给方法、给工具,以得到课程最佳效果。
董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC原则”,即:结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根,贯穿“讲学互动,量表测验,角色扮演、实战答疑,案例研讨、音视频互动”等方法,获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、TDK中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购,学员反馈良好,年授课达1200小时。
服务客户:
集团公司:中国石油、中国石化、海尔集团、南车集团、中粮集团、中建八局、中建三局、上海电气、宝钢、中船重工、中联重工、华润化工、沈飞集团、北汽集团、阿里巴巴、中铁物流、二十冶集团、青岛海信、青岛啤酒、农夫山泉、同仁堂、思念集团、东方航空、方太集团、格力电器、TCL、盛大网络、许继集团、均瑶集团、百丽国际、上海海洋石油局、上海宝冶集团、上海长城宽带、上海中路集团、上海东方明珠集团、上海远洋集团、振华重工、京港集团、南京舜天集团、云南机场集团;
跨国公司:强生医疗器械、玫琳凯(中国)、LG集团、三星(电子显示屏半导体)、立邦涂料(日本)、史赛克(美)、美标中国(美)、TDK(日本)、住友化学(日本)、先锋电子(日本)、延锋江森座椅(美资)、伟速达(美资)、电产科宝(日本)、CKD喜开理机器(日本)、牧田株式会社(日本)、日立集团(日本)三井金属(日本)、东横电气(日本)、欧姆龙(日本)、海力士半导体(韩国)、可立新电子(韩国)、格兰富(丹麦)、威廉姆斯(美国)、吉凯恩(英国)、康明斯发动机(美资)、泰尔茂比司特医疗贸易(美资)、艾蒂盟斯压铸电子技术(芬兰)、金米勒电气(德国)、魏德曼(瑞士)、丹宝利(法国)、意力速电子(日本)、伊莎瑞特文具(瑞典)、金斯瑞生物科技(美国)、毕克化学(德国)、康维明工程薄膜(意大利)、卡夫食品(美资)、瑞士陡埠科技、莱士血液(美)、尔凌软件(加拿大)、沃德医疗(美国)、维斯克凡科技(西班牙)、格罗斯蒂耐磨钢球(印尼)、阿法拉伐流体设备(瑞典)、迪皮埃复材构件(美资)、宝泰菱工程塑料(日资)等;