企业中高层管理人员，团队领导者
1，管理者学会通过高品质的有效沟通建立团队信任、高效的工作关系。
2，管理者掌握如何提升团队的能量，并以此来推动和提升绩效。
3，管理者学会如何让团队形成共识，并共同对结果做出承诺。
4，管理者学会如何管理和执行团队的任务，并在过程中化解阻力和危机。
无
Ø 课程总体介绍 期望
Ø 信任模型 练习
Ø 十个层级的开放式问题 练习
Ø 三脑原理
Ø 目标设定
Ø 愿景的力量 示范 练习
Ø 结合项目的团队共创
Ø 总结
Day2
Ø 团队共创总结
Ø 第一天学习内容整合
Ø 逻辑的层次
Ø 价值、价值链
Ø 行动、问责
Ø 使命构建
Ø 在企业中的应用
Ø 团队身份有承诺的行动
Ø 欣赏和感激 练习
Ø 总结
