【课程背景】
随着我国制造大国地位的确立，及产品设计与制造技术的飞速发展，物流与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对物流及供应链的研究，并结合曾经在多家企业的管理及辅导经验，特推出《现在物流网络系统》课程。
【培训对象】
企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理人员，及供应链专业人员。
【课程大纲】
第一章：现代物流发展轨迹
第一节物流概念的演进
第二节国外现代物流的发展
第三节中国现代物流的发展
第二章：物流系统
第一节经典系统理论
第二节系统概念系统原理与系统分析
第三节物流系统定量表述
第四节物流系统决策优化
第三章：物流网络系统化
第一节物流网络系统
第二节城市物流网络系统化
第三节区域物流网络系统化
第四节国际物流网络系统化
第四章：流通中心
第一节物流节点
第二节城市流通中心
第三节区域流通中心
第五章：共同配送
第一节共同配送理论分析
第二节共同配送模式
第三节共同配送网络体系
第四节连锁零售企业共同配送
第六章：物流信息技术与网络系统
第一节物流信息
第二节物流信息技术
第三节物流信息网络系统
第七章：物流政策
第一节物流目标
第二节市场失效与政府作用
第三节美日物流法律法规案例
第八章：中国区域物流发展模式
第一节我国物流发展宏观环境
第二节环渤海区域物流发展模式
第三节长江三角洲区域物流发展模式
第四节珠江三角洲区域物流发展模式
第五节我国区域物流发展模式启示
第九章：案例
案例：海峡西岸经济区物流网络系统的构建
案例：石狮纺织服装物流发展规划
