戴黔锋先生： 现任盛高咨询机构合伙人，上海公司总经理, 北京大学人本研究中心研究员，上海贵州商会理事，工商管理硕士，资深企业管理顾问。 
同时兼任特步集团绩效薪酬委员会顾问、三鹿乳品战略投资委员会顾问、精亚集团人力资源委员会顾问、山东烟建集团战略发展委员会长期战略顾问、上海大学MBA校外导师. 
曾任职某高校经济管理学院讲师，北京某知名咨询公司资深项目顾问，北京某著名IT企业产品部经理。从事管理咨询工作多年，在管理整合、流程再造等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾为特步、江特电机、精亚集团、中国一航南京机电液压、新疆电力设计院、中国电信上海研究院、山东烟建集团、得力斯集团、驰马拉链、江苏好收成、江山化工、利欧股份等国内外多家知名企业提供过战略、组织、流程、知识管理、管理整合、人力资源等相关咨询服务。 
戴先生同时任发改委银河工程、清华大学、浙江大学、光华管理学院、中智信达、慧泉国际、时代光华等多所高校和机构的特聘讲师。他授课中融入了长期在咨询实践中提炼的管理精粹，剖析企业实际问题深刻，提出的解决思路和方法具有很强的操作性。曾在全国各地举办公开课、内训课百余场，并为包括：华润集团、浙商银行、海尔股份、微软中国、安徽交通投资集团、杭州汽轮股份等数十家企业多次讲授管理培训课程。 
目前已出版的音像资料有：《企业组织结构建设与运用》，《优化企业关键业务流程》，《平衡构建企业生命力》等。 

【专长课程】 
1. 目标管理与绩效考核实务(1天) 
2. 员工有效激励（1天） 
3. 企业变革和战略管理实务/战略管理实务（1天） 
4. 非人力资源经理的人力资源管理（1天或2天） 
5. 企业流程设计与管理（1天） 
6. 企业文化建设（1天） 
7. 平衡构建企业生命力－－平衡计分卡运用实务（1天） 
8. 管理变革和组织结构优化设计（1天） 
9. 授权与沟通技能（1天） 
10. 时间管理与提高工作效率（1天） 
11. 现代企业的长期激励设计（1天） 
12. 战略人力资源管理与规划（1天） 
13. 企业集团化管理（1天） 
14. 成长型企业高管管理瓶颈突破 

授课特点：

戴先生稳重,幽默风趣，善于运用哲学思维解决企业的实际问题，其授课风格深入浅出、观点精辟、充满逻辑和思辨色彩，富有启发性和感召力。 

服务客户：

 浙江老板家电集团 
 石家庄三鹿乳品有限公司 
 特步（中国）有限公司 
 中国一航南京机电工程研究中心 
 驰马拉链（无锡）有限公司 
 江苏精亚集团 
 浙江纪元电器股份有限公司 
 浙江恒强针车集团 
 浙江福达合金材料有限公司 
 浙江利欧股份有限公司 
 浙江荣鹏气动工具有限公司 
 浙江恒强针车集团 
 浙江江山化工股份有限公司 
 浙江乔夫服饰有限公司 
 江西九江财兴卫浴实业有限公司 
 江西特种电机股份有限公司 
 山东烟建集团 
 山东得利斯集团 
 山东金州矿业集团有限公司 
 山东济宁电信公司 
 山东乳山正华集团 
 新疆石河子经济技术开发区 
 新疆广电网络有限责任公司 
 安徽鲁班建设集团 
 辽宁锦州奥鸿药业 
 惠普（中国）有限公司 
 北京金盛福商业有限公司 
 贵州贵阳电信公司 
 五粮液集团 
 日本朝日集团 
 ……………